七大核心步骤 如何条理清晰地写一份策划方案?( 二 )



七大核心步骤 如何条理清晰地写一份策划方案?

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如何条理清晰地写一份策划方案?有些资料是我们可以拿来即用的,如品牌和产品介绍、市场环境和趋势等 。 但大部分资料必须进一步研究分析,才能够找到有价值的线索;或者展开进一步的调查,才能得出我们需要的结论;比如拿到竞品广告资料,我们就得去研究它的广告策略是什么?广告的优缺点在哪?再比如拿到消费者的资料,就需要根据已知的消费者基础属性,进一步利用问卷调查、焦点小组等定量和定性的手段,去洞察消费者产生购买行为背后的真因 。 研究和调查的工作极其考验策划人的功力,通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索,当然初级策划人只要多问多学多思考,在这个过程也会颇有收获 。 Z品牌 实战Step3:研究各类资料,发现Z品牌撬动用户的价值点,制定引爆传播的营销打法 。

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如何条理清晰地写一份策划方案?(裂变研究线索)

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如何条理清晰地写一份策划方案?(人群洞察线索)通过对Z品牌健康计划和人群资料的研究后发现:Z品牌的消费者认为,运动不仅能让自己保持健康的身体,也给他们的生活带来了更高维度的精彩和价值,包括不断自我提升、自律、勇气和信心、排解压力、更加认清自我等 。 仔细研究裂变玩的比较好的品牌、分析裂变营销资料我们得出:裂变营销的本质是利用福利撬动用户的社交关系,实现用户之间的裂变传播;而品牌玩裂变营销最有效的阵地是小程序,依托微信入口获得流量红利、可以搭建品牌所需要的营销场景、在微信分享方面具备天然优势 。 第四步:提炼核心课题,确立命题

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如何条理清晰地写一份策划方案?通常来说,“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间,却还没有正式进入方案撰写的阶段 。 为什么前面需要花费如此多的时间和精力?是为了精确提炼整个方案的核心课题,一击致命!就好比医生给病人问诊,会先让病人做一些检查、询问身体的症状,诊断清楚之后才能对症下药,给出合理的治疗方案 。 美国通用汽车管理顾问查尔斯·吉德林,提出过一个著名的吉德林法则:把难题清楚地提出来,便已经解决了一半 。 说明在任何工作当中,认清核心问题是非常关键的一环 。 Z品牌 实战Step4:核心课题——消费者对该计划的认同感不够强,当前用户量不够多、无法形成社会效应完成Z品牌健康计划在广度层面和深度层面的立体化营销,我们需要着重完成四件事情“传播概念和口号的提炼、创意和内容的包装、策划有效的裂变机制玩法、选择合适的种子用户和传播渠道”,方案传播部分的策划,都会围绕着以上四个核心命题来展开 。

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如何条理清晰地写一份策划方案?

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如何条理清晰地写一份策划方案?第五步:提出方法和模型,构建任务

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如何条理清晰地写一份策划方案?诊断出了核心课题所在,使用哪些办法来完成任务呢?通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题;譬如奥美的“360品牌罗盘”,罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”,李奥贝纳的“Humankind品牌模型”,智威汤逊的“Total branding 全程品牌管理”等都是营销广告圈颇具权威的方法论 。 掌握的方法论越多,并把这些方法论融会贯通、搭配使用,那么问题解决的质量就会越高 。 这就是为什么武侠小说里,如果一位武林人士学了很多功夫,衡量他能否真正成为武林高手的标准,不在于记住了多少招式,而是看他忘了多少,因为忘记的过程也是理解融合的过程,只有做到理解并灵活运用才算真正的掌握 。 这个道理同样适用于我们的工作当中 。 这些年通过工作和学习,累积了一些营销的模型、思考的模型和做事的模型;这些模型储存在我的脑子里,当碰到具体问题的时候,就会把相应的模型调取出来解决问题 。 这些模型的积累主要靠三种手段:学习经典好用的模型 ,并学以致用 。 在别人模型的基础上,根据自己的理解加以改进 。 在实操当中勤加思考,总结出一些实用的模型 。 Z品牌 实战Step5:Z品牌健康计划的营销模型——3W+H

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