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了解品牌从这3个方面入手 品牌是什么？

文案策划问答品牌是什么

在企业中 ， 我们会看到这样一种现状：产品管理脉络清晰 ， 研发、原料、配件、生产、质检、物流、售后等管理都轻车熟路 。
而品牌管理却是一个企业一套搞法 ， 极少部分企业有品牌管理部门 ， 多数企业都将其归于市场部的一项工作 ， 或者将其放入企划部 ， 也有的纳入广告部 ， 有的干脆甩给广告公司代管 。
存在这样的状况 ， 根本原因是对品牌理解的差异 ， 或者说 ， 问题的根本在于对“品牌”是什么定义不清楚 。
品牌的三个不同的功能和目标
基于企业经营而设定的品牌三个功能和目标 ， 下面做简单论述：
一、品牌是符号——识别产品的标识
【了解品牌从这3个方面入手 品牌是什么？】其意图是提高产品识别能效 ， 属于技术层面的问题 ， 品牌的核心功能是识别产品（相关的属性） ， 帮助顾客快速了解产品 ， 以提高顾客购买决策效率 。
如：早期的销售者 ， 通常以其他家族名称作为商号 ， 例如王麻子剪刀 ， 李宁体育用品、吉野家餐厅、希尔顿酒店等等 。
二、品牌是营销——顾客价值的载体
其意图是销售产品 ， 属于产品方法层面的问题 ， 如果将产品营销定义为：“营造条件 ， 销售产品” 。 那么 ， 品牌营销可以定义为：“创造价值 ， 兑换承诺” 。 即通过品牌符号与消费者沟通 ， 所实现的价值认知是对顾客的一个承诺（价值承诺） 。 产品是价值的物质载体 ， 通过顾客的使用体验 ， 一次次的去兑现这个价值承诺 。
如：如劳力士手表的核心价值是不在于走时准确 ， 而是身份的标签 ， 通过劳力士品牌 ， 不仅是识别的这个产品或其出处 ， 更重要的在于识别使用者属性 ， 体现顾客价值 ， 身份象征
三、品牌是战略——锁定顾客的体系
其意图是锁定顾客 ， 是解决企业经营可持续问题 。 属于企业发展层面的战略设计 。 为实现终极顾客锁定 ， 要做到第一或者唯一 ， 即垄断 ， 需要通过强势品牌的操作系统来得以实现 。
例如：品牌是战略的管理 ， 通常是总裁级的责任层级设置 ， 如苹果的乔布斯 ， 小米的雷军 ， 微信的张小龙 ， 以上模式都是由总裁亲自督战 ， 完成战略规划 ， 产品研发 ， 符号设计等 。 总裁负责有两个好处 ， 第一 ， 能够调动企业全部资源 ， 并将其发挥到极限 ， 能够确保顾客体验的质量 。 第二 ， 能够保证庞大的品牌系统的一致性 。

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