公司一直坚持畅销+长销产品策略， 畅销书上榜数量、生命周期、品种码洋效率高于行业平均水平 。 上市1年以上图书贡献超过85%销售码洋， 存量优质版权的销售爆发力与持续性得到市场长期验证 。
据开卷信息统计， 2017年度新经典以0.16%的动销品种取得了 1.36%的市场占有率， 码洋品种效率达到8.5， 远高于市场平均水平， 单品收益能力强 。 另外， 长销作品码洋贡献能力显著， 公司2016年及以前上市的自有版权图书贡献码洋较2016年上涨 15.54% 。
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上述12本畅销书中， 我仅了解《平凡的世界》、《百年孤独》、《嫌疑人 X 的献身》， 我认为前两本再卖10年没有什么问题 。
3、聚焦策划主业
（1）缩减分销业务
公司图书分销业务主要代理销售其他出版社、图书发行商的产品由于回报过低， 公司自2016年开始对其进行战略性收缩， 陆续从南京、重庆、陕西分销公司撤资 。
（2）控制公版书业务规模
根据伯尔尼公约， 作者去世后50年， 作者作品的著作权就进入公有领域， 即成为公版书 。 如常见的四大名著， 公版书因无版权费而成本低， 风险小， 对图书的策划、发行能力相对要求较低， 竞争者扎堆， 产品较为雷同 。
公司每年严格控制发行的公版书数量， 力求将宝贵的编辑精力与时间花费在不可替代的作品上 。
（二）读客图书
2006年创立以来， 读客所有图书平均销量超过20万册， 是中国图书行业平均销量的33倍 。 读客号称是当今中国最会卖书的图书公司 。 读客2017年获得A轮融资1.28亿元， 融资后估值20亿元 。
读客未上市， 通过网上阅读相关资料了解， 其经营策略不依靠畅销书， 而是在市场中寻找蒙尘珠玉， 凭借其营销能力打扮一番， 推向市场 。
新经典、读客像基金经理一样， 专注于图书行业里的皇冠， 在市场中持续寻觅有价值的投资标的， 一旦找到心仪的图书， 他们会迫不及待地拿下版权， 好生打扮一番， 进而推向市场 。
总而言之， 图书市场完全可以解决电影行业的产权问题， 图书产品虽然单价低， 但可以长期重复销售， 经典作品可以带给企业长期稳定的现金流 。 但J.K.罗琳毕竟不常有， 只能当做是期权红包， 因此在合适的估值下， 竞争胜出的图书策划生意， 是可以下注的 。
目前新经典市盈率为46.9倍， 只能看看了 。
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