第一章 总则
1.目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序 ， 加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计 ， 提高工具的有效利用率 ， 降低生产成本和不合理损耗 ， 结合实际情况 ， 特对生产工具管理制定此制度 。
2.适用范围：本制度由行政部制定 ， 适合本公司各个部门生产工具的领用、退库、交接、报废等 。
3.工具的发放标准：对新入职的员工经培训合格后根据其工作的具体内容 发放工具；对于职位提升或调迁的根据其具体的工作内容发放工具 。
4.工具定义：本制度所指的生产工具（以下简称工具）包括：各车间正常生产所需的各种五金工具、计量器具、设备耗材及等 。
第二章 工具的申报、领用、更换及交接
5.工具的申购：车间主管应提前3天向行政部提出工具采购明细 ， 填写物资采购单 ， 并在其中注明工具使用方向和采购原因 。 行政部审核完毕后 ， 上交总经理签字批准方可购买 。
6.工具的验收：仓库主管对采购入库的工具进行严格验收 ， 验收内容主要包括数量与质量 ， 验收合格 ， 填写进仓单 ， 建立台帐 ， 准予入库 。
7.工具领用、更换和归还：
6.1 工具领用：由车间主管填写《生产加工工具领用单》 ， 仓管员按单发放工具 ， 并填写工具领用记录本；车间主管按生产计划给工人发放相应的工具；
6.2 工具更换：工具如发生损坏或需更换种类型号的 ， 须由车间主管填写《生产加工工具领用单》并注明原因 ， 以旧(坏)换新领用工具 ， 仓管员需做好相关记录；
6.3 工具归还：
6.3.1 工作结束后 ， 由车间主管统一回收工具 ， 清点数量 ， 种类 ， 无误后交回仓库 ， 仓管员核实种类数量无误后填写工具领用记录本 ， 双方签字后交接完毕；如工具有异常情况 ， 需调查原因 ， 并填写相关记录；非人为原因不追究当事人责任 ， 如是故意损坏需上报行政部作相应赔偿考核处理；
6.3.2 工人因职位调动、离职、休假、外出学习等原因离开工作岗位的 ， 需上交其手上的工具至仓库中 ， 员要履行相关的归还手续登记；
第三章 工具的使用与保管
8.工具实行仓库、生产部、车间员工三级管理制度 ， 由仓库管理员建立登记台帐 ， 专人负责管理 ， 仓库主管负责建立总账 。 生产部对生产工具使用方向进行管理 ， 监督车间员工对工具的使用；车间员工对工具有使用、保管和维护的责任；
9.由员工个人管理的工具 ， 原则上属本人专用 ， 其他岗位或部门人员借用时 ， 需经其个人同意 。
10.员工个人领用工具 。 如因使用不当或保管不当 ， 造成损坏、丢失 ， 应由领用者负责赔偿或及时修复 。
11.各种贵重仪器仪表和机械设备 ， 使用者应掌握工具的基本性能及操作要领 ， 使用前应认真阅读使用说明书 ， 严格按操作规程操作 。
12.机械设备、仪器仪表用完后 ， 必须清理干净 ， 并当场验证完好后方能收回 。
第四章 附则
13.本办法由行政部负责解释 。
【分享工具管理的14个办法 工具管理办法有哪些？】14.本办法自总经理签核批准日起施行 。
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