4、核心用户群高度重合,但暂时不提供我们的核心功能和服务,但通过后期的产品迭代可能会升级的产品
比如在音乐市场上有一款产品是“柚子练琴”,它是一款通过线上乐器视频陪练的APP,但是世面上有一款产品也是做乐器陪练的,但上课方式是语音,那么它就有可能在后期的产品迭代中加上视频上课的功能 。
对于这类竞品的分析,往往需要从市场格局、产品演化路径等维度去研究,避免对方暗度陈仓,杀你个措手不及 。
竞品找好后,就是如何做竞品的资料收集啦 。
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收集信息的方向和如何收集竞品信息
1、研究行业现状和市场格局
关于行业的分析报告和市场格局等信息,我经常是在艾瑞咨询、易观、DCCI互联网数据中心、行业年鉴等,那里都有很多可参考的数据和信息 。
2、产品的版本迭代情况
产品的版本迭代在安卓市场或者APP Store 中就可以查询到 。
3、产品的运营事件和运营信息
这个信息一般可以在微信公众号、微博、知乎、网页新闻等页面也可以查到,不过对于很多产品来说,初期的运营事件或信息一般很难查到 。 不过可以告诉大家一个方法,先在易观上查出它的用户数规模,然后找几个显著的用户增长点,根据这个点逆向思维去找它的运营事件,是一条捷径 。
4、产品的业务流程梳理
这个需要自己亲身去操作和实践,才能了解竞品的整个业务是如何运转的 。
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怎么利用收集的资料多维度的去分析竞品
1、对比产品的数据和市场认可度
数据主要是下载量、用户量、市场份额占比等,通过数据对比,找到差距 。 找到差距后就是找应对方法和解决办法,应该在哪方面提高,应该在哪方面加大力度等 。
市场认可度可以在网页、知乎、用户评论中获取信息 。
2、对比产品的业务模式和业务逻辑的差别
建议把对方和自己的业务模式和业务逻辑用图表或导图的方式做出来去对比和研究,找到差异,分析原因 。
如果竞品的业务模式更好,那么分析它怎么去做的,需要哪些资源,我如果去做,是否能实现,如果觉得自己的更好,延用即可,这个过程不是全部肯定竞品,全部否定自己的过程,而是择优而用 。
3、对比特色功能
对比特色功能就是对比双方的产品偏重方向,这个是拉开产品差距的地方 。 分析这个特色的价值,用户为什么喜欢,可复制性强不强等 。
4、对比运营策略和运营方向
运营策略其实就是竞品的推广方向和用户获取方法,分析他们各个产品阶段怎么去做运营, 怎么做推广,怎么做矩阵等等,学习它、优化它 。
5、对比产品的版本迭代和演化路径
【分享做竞品的资料收集啦 怎样做公众号竞品分析?】梳理竞品的版本迭代和演化路径,主要是找出它的关键时间节点、版本更新情况和当时的运营手段,最重要的是预测他们未来的发展方向 。
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