面对产品的生命周期的4个阶段怎样面对产品的生命周期？ _产品的生命周期

你好，这节课是我们的第二课，从生到死：如何面对产品的生命周期。
你可能会觉得有点奇怪，说这是一堂关于运营思维的课程，怎么会去讲一些生死的东西?其实啊，这就好像我们每一个人这一生一样，从生下来那一刻起，我们每一个人就注定了死亡；同样一款产品从面临市场的那一刻，它也注定了某一天会离开这个市场。那一个人看透了生死，是为了更好的活着；一个运营看透了产品的生命周期，就是为了让这款产品发挥出最大的价值。
这也是我们这节课的目的所在。
每到年底的时候，我们经常会在一些媒体，朋友圈，看到一些类似《某某年创业公司死亡名单》，或者是《某某年濒临灭绝的几个行业》之类的文章。
其实，一个产品也好，一个职位也好，一个行业也好，都会有它的生命周期。你说，一个淘宝爆款的生命周期可能就是几周，一款普通的手游的生命周期基本上也就在半年左右，一家普通的创业公司平均三年左右就会倒闭。
那对一个人来说，个人的职业生涯在35-40年。而他的职业生涯中，一般来说都会经历至少这么1-2个行业的低潮，甚至于说行业的消亡。
所以说，有时候，我们春风得意，我们会把一个行业的红利，认为是自己的能力。这是一个误区。有时候，我们会迷茫：无论怎么努力，也都没有办法上升，是不是能力有问题啊，这其实也是一个误区。
你可能会觉得，你把一件事情做死了，可是你没有想过：其实你一直在做一件正在死去的事情。
本节课的两个点：第一个点是如何辨别生死，第二个点是如何面对生死。

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要如何辨别，有一个关键字，那就是“能量” 。
在热力学里面有一条定律，它叫“熵增定律” ，意思是说：在任何一个封闭的事物内部，如果没有外来能量的刺激，那么它都会在内部从高能量转向低能量，最终达到一个“热平衡” ，也称为“热寂” ，即死亡。
其实啊，物理是大自然的底层规律，从某种程度来说他和运营是共通的，就像这条熵增定律，是一条伟大的定律，因为它可以让我们辨别生死。高能量在向低能量传递的过程，便是“生”的过程。传递完成的时候，便是“死”去的一个状态。任何一款产品的出现，都是带着“能量”来到用户中的。那辨别生死的方法，其实就是辨别这款产品能量的剩余。
今天你听我一节课，你花10分钟听完了，你把该学习的都学到了，然后就不会再听了，那么我这款“产品”对你传递的能量就完成了。如果把所有用户的能量全部传递完成的时候，那么这款产品也就灭亡了。
如果你听我一节课听完了，你觉得你还想听一遍。那说明能量再不断地传递，说明生命周期还很长。
要辨别产品的能量，只需要看两个方面：第一个方面是说这款产品是否能够自己产生能量；第二个方面是说它传输能量的速度有多快？
那你说微信是一款产品，它每天给很多人传输着大量的能量，但是他至少不会马上灭亡吧。这就是因为他的社交属性，他的社交属性使他本身就能不断的产出能量。很多UGC平台，以及一些大型的互联网平台，它之所以大，又能够长久，就是因为它并不是能量的输出方，而是能量的汇聚方。
但如果微信上做一个公众号就不一样了，因为所有的能量产出只来源于自己，如果哪天这个公众号停止更新了，那就代表着他不能够产出能量了，那基本他的生命周期也就到了。

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这其实是一个很简单的道理，简单到我觉得都没办法举一个案例来说明。因为它是一种感觉，你可以尝试闭一下眼睛，想一想你现在手上的产品，它目前具备的能量有多大，它能够传输给用户能量的速度有多快。你把这两个问题想一想之后，诶，你就会感受到他的生命周期还有多久了。
一个平台的能量，就是这个平台上所有产品能量的总和。
那你说如果是一个职位，那么这个职位的能量，就是你这个职位能够产生的产品能量的总和。
能量永远是从高往低传输的。
一款暴利产品，会以最快的速度马上被降低门槛，然后，它的利润也趋于理性。