分享做好品牌规划的4大问题 怎样做好品牌规划?( 二 )


2017年 , 移动互联网和社交红利消失 , 直播和今日头条还有残余红利 。 建议利用病毒文章在头条传播 , 同时打造自己的VR网红 。
但是 , 大部分用户对VR没有认知 , 他们根本不知道什么是VR , 什么是暴风魔镜 。
需要大额费用 。
黄晓杰并不认同市场部提交方案 , 他请教了几位营销大牛 , 虽然他们提供的方法、创意在暴风魔镜不能够成立 , 但是却让他认识到 , 营销本质就是三件事:
我们希望营销到我们的潜在用户 , 但是苦于没有触角 。
【分享做好品牌规划的4大问题 怎样做好品牌规划?】所以才会出现媒体平台 。 我们的潜在用户在看媒体平台 。
我们只需要通过媒体平台买广告位 , 就可以帮助我们触达现在用户 。
基于这个认识 , 他做了一个最简单的思维模型 。
他将其作为传播的第一性原理 。 如果这个模型成立 , 那么找到精准的媒体就能影响到暴风魔镜的潜在用户 。 并且 , 他将媒体做了三类划分:
To M , 对媒体
在调研过程中 , 他发现目前最大的VR媒体在微博上的粉丝都不超过1000 , 而暴风魔镜的粉丝都超过10万了 。 所以 , 暴风魔镜的第一品牌就是第一媒体 。
To C
跟小米的模式一样 , 让发烧友参与产品的改进 , 去征服发烧友 。
To B , 通过行业峰会影响垂直行业的合作伙伴
最有效的还是线下活动 。 他们参与了一个东北VR组织的峰会 , 规模在600人 , 暴风魔镜在峰会上做了开场演讲 , 赢得有很多媒体和分销商过来谈合作 。
“我们运用第一性原理 , 而不是比较思维去思考问题是非常重要的 。 我们在生活中总是倾向于比较 , 对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做 , 这样发展的结果只能产生细小的迭代发展 。 ”——马斯克
这个案例真正影响到我重新认识第一性原理 , 希望也为你打开一个新的窗口 。

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