在电商刚崛起之际 ， 很多人纷纷断言实体门店在电商的巨大冲击下已没有未来 。 但随着近几年的发展来看 ， 虽然线上消费如火如荼 ， 而体量和线下相比仍然是小巫见大巫 。 尤其是在一些领域 ， 电商始终难以攻入 。
今年一场疫情突然来袭 ， 不少实体门店遭受重创 ， 陷入顾客数量锐减、运营成本居高不下的困境 。 面临电商和疫情的双重“打击” ， 许多实体店经营者在积极探索自救方法的同时 ， 也不免忧虑要实体门店未来要如何发展下去 。
周导在《裂变方案》课程中指出 ， 无论何时 ， 实体门店都不会被任何商业形态所取代 。 因为只有实体门店能给予消费者参与其中的真实体验感 ， 这也是实体门店在电商的冲击下能屹立不倒的根本原因 。
在未来 ， 实体门店主要有三种发展趋势 ， 也可以称之为存活形态 。
1、高性价比
高性价比的特点是：品质最好 ， 价格最低 。 这类实体门店的主要竞争优势就是质高价优 ， 比如外资企业的优衣库、宜家、沃尔玛 ， 民营企业的名创优品、海澜之家 ， 互联网企业的小米、网易严选等 。
2、高附加值
【未来店商的三种发展趋势 如何做裂变方案？】高附加值是指门店主要靠强大的品牌知名度实现高利润 。 常见的高附加值店商有奢侈品类的茅台酒、LV、阿迪达斯、耐克 ， 个性化类的特色餐厅、定制服装 ， 生活方式类的诚品书店等 。
3、高频多次
高频多次指的是消费频率高、次数多 。 这类实体门店常见于餐饮和零售行业 ， 比如7-11便利店、盒马鲜生等 。
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