推荐做行业分析的4大策略 如何做行业分析?

作为一名产品小白 , 想要进入一个陌生的行业 , 如何才能更快地做出最恰当合适的行业分析呢?以下 , 笔者将从四个方面为大家详细讲述 。
某创业团队想进入短视频领取 , 但是不知道从哪些地方入手?
——这时候就需要产品做一份行业分析报告 。
行业分析很容易做 , 但是行业后面的机会点怎么找是需要经验和判断力的 。
那接下来 , 简单介绍下产品小白如何快速做行业分析 , 找到机会点 , 最后能够做出分析结论:我们在哪些产品链条上的市场规模如何?存在哪些机会点?我们会面临上下游及竞品等哪些挑战?从中可以得到哪些商业价值?(需要日常练习 , 积累经验)
最后 , 针对我们的目标用户的典型需求 , 进行MVP 。
产品经理需要随时了解市场和行业的变化 , 提前做好对行业变化的预判工作 , 找到机会点 。 这样 , 才能保证我们做出的产品能够更好的顺应市场 。
当然 , 我们的产品经理可以通过各大咨询网站查阅大量行业报告 , 而不需要自己亲自操刀 。 但是 , 产品经理还是需要具有撰写行业分析的能力 , 这不仅能够帮助我们更好的了解市场行业 , 同时 , 这种能力培养可以让我们快速找到机会点 。
ps:行业分析不是一次性工作 , 而是成为习惯的定期积累总结;行业分析不是大而全的资料搜集 , 而是带有针对性的进行挖掘机会 。
行业分析的思路如下:
  1. 了解市场规模(这个市场有多大?市场变化趋势如何?这个市场有哪些参与者?各参与者的行业影响力如何?细分市场趋势如何?)
  2. 产业地图分析(这个市场现状如何?行业如何运转?行业如何拆分?上下游关系如何?所在的竞争环境如何?细分市场的产品如何?)
  3. 行业典型产品分析(针对我们要做的产品 , 来了解竞品怎么做?竞品核心业务逻辑如何?功能架构如何?运营动作如何?用户评价如何?优缺点如何?)
  4. 用户分析(针对我们要做的产品 , 来分析用户画像 , 从中挖掘需求 , 用户行为如何?机会点是什么?)
  5. 总结(分析结论:我们在哪些产品链条上的市场规模如何?存在哪些机会点?我们会面临上下游及竞品等哪些挑战?从中可以得到哪些商业价值?)
数据来源:可参考易观千帆、七麦数据、艾瑞咨询等 。
要明确:做行业分析的目的是为了自己的产品机会点!
假设创业团队需要进入短视频行业 , 需要快速了解短视频行业 。 那我们以短视频行业分析为例 , 进行一次快速做行业分析的练习 。
一、短视频市场规模分析1. 这个市场有多大?变化趋势如何?市场规模了解主要通过现有数据网站进行数据搜集 , 如易观千帆、七麦数据 , 都是很好用的数据平台 。
根据易观数据: , 对一年内视频行业的趋势进行分析 , 2017-2018年的活跃人数达到92,961.8万 。 从趋势上来看 , 活跃人数较为稳定 , 有1.1%的增长 。
2. 这个市场有哪些参与者?在视频领域 , 主要分为:综合视频、短视频综合平台、垂直视频、聚合视频、短视频聚合平台、网络电视、视频播放器、视频编辑、视频下载、视频交友十个细分行业 。
3. 各行业参与者的影响力如何?根据易观的现状数据分析:综合视频和短视频综合平台市场占比最大 , 分别约为54%和28%的市场覆盖率 。
根据活跃人数趋势分析:综合视频的市场规模有微弱降低趋势;而短视频综合平台的市场规模逐步上升 , 保持了117%的增长率 。
在短视频综合平台的细分行业中 , 快手、抖音、火山小视频的活跃人数全网渗透率最高 , 分别为38%、26.5%、20.4% 。 微视的全网渗透率仅为0.8% 。
根据易观的增速数据分析:短视频综合平台的增速变化较大 。 2018年1月到3月 , 维持了较高的增速 , 分析应与各短视频平台春节期间运营活动有关 。 2018年4月 , 增速大幅下降 , 可见 , 市场趋于稳定 , 缺少新的运营动作和创新产品设计 。
分析小结:
根据对短视频市场规模分析得出:目前短视频行业处于市场规模很大 , 增长趋势下降的现状 。 用户规模保持了强劲增涨 , 用户获取与留存能力可观 。
建议 , 寻求新的机会点 , 增加新的运营动作 。
二、产业地图分析1. 这个市场现状如何?行业如何运转?行业拆解如何?通过对短视频行业的产业链分析 , 了解整个行业的运转规律 , 上下游关系 。

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