活动策划是一个琐碎的细活儿， 每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：
1、能写：写作是活动策划最基本的技能， 文案、策划、报告各类文体挥洒自如， 表达清楚形象 。
2、会算：基本的计算能力， 活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握 。
3、会观察：细致、准确的洞察力， 充分运用市场调查的方法， 使活动策略符合市场需求 。
4、组织：以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源， 确保活动顺利开展 。
5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力， 比如媒体造势 。
6、扛得住：活动策划是个细活儿， 也是个难活儿， 得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案， 人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务 。
还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识 。 这些能力是构成活动策划的基础功力， 放到一场活动的具体工作中来， 分散在各个工作节点， 于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了 。
面是一份活动方案策划书的范例， 大家可以做一下参考 。
活动策划书
活动主题：活动举办的创意， 活动目的等能吸引用户参与的标题
活动对象：活动针对的目标群体
活动时间：预热期， 活动期， 结束期， 奖品发放期
活动描述：吸引用户参与的文案， 做的好， 可以达到粉丝自发传播的效果
规则描述：活动的规则流程， 需要简单， 规范， 无漏洞
推广渠道：可以利用的内外部推广资源
预期效果：预计可以达到的效果和目的
费用申请：如果涉及到需要申请的费用， 需要详细规划出费用细项
活动FAQ：将整个活动流程可能遇见的问题罗列出来， 提供给客服人员在遇到问题时参考
一、活动策划的五大要素
1、需求：合作双方的需求（活动的目的或理由）
开发中需求的三个层次：业务需求、用户需求和功能需求等 。
定义项目目标：项目可交付的结果；制定项目开发的最终截止日期；交付结果必须满足的质量标准；项目不能超过的成本限制等；
定义项目前提：项目是否需要其他人员；项目是否有所需的资源；成本对项目有多重要， 谁有权增加项目预算；项目的风险是否可控等 。
2、文案支持：活动策划稿、宣传文案、短信文案等 。
3、设计：达到最终展现效果
4、物料：（主要是宣传物料）
线下：各种宣传物料（POP、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等）、活动会场、PPT等；
线上：各种宣传推广渠道、平台的选择；
5、奖品：奖品的设置要尽量与主推的产品相结合， 考虑针对的用户群；预算以及活动效果 。
二、活动策划的注意事项
1、检查思路：
1）模拟从客户的角度去思考问题， 换位思考， 看看有什么缺陷；
2）特别注意细节方面， 这点是你作出的方案与别人有区别的最重要的方面；
3）从不同的角度出发， 尽量提供多套方案 。
2、贯穿始末的五件事
What、why、for whom、how、how todo well
3、应急预案
4、平时积累
首先的一点是对策划感兴趣：每天至少搜集一个活动策划或者营销策划的案例， 分析总结， 厚积薄发；留意生活中的策划的思路、小礼品 。
1、活动目的（活动需求/活动诉求）
2、活动前期准备：活动时间、活动地点、活动要求等
3、活动规则及奖品设置；活动预算
4、活动具体流程安排
5、活动后期维护
6、活动总结
四、活动策划的流程
· part 1：活动策划的理由/目的
· part 2：如何写活动策划
· part 3：如何进行活动策划
1、找到活动策划的理由：
（1）理由一：时间
①法定节假日：如五一国际劳动节——劳动最光荣；国庆节——国庆七天乐等；
②季节变化：如换季大清仓等；
③公司历史上的今天：如公司七周年店庆， 满99元送50元， 店长都疯了！
④随着互联网的兴起， 双十一、双十二之类自创节日被渲染成全民狂欢， 也可以借鉴 。
总结：以时间为理由做活动， 比较容易获得客户的认可 。 客户可能真的以为你是七周年店庆， 但是随着互联网的兴起， 如果是事先做过提价处理， 可能反而对公司的品牌不利， 因此对规则的设置就显得尤为重要， 还有就是文案的吸引力和自传播 。 在这种情况下， 内容运营实际上比产品可能更吸引人 。
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