一个负一岁产品实习生的工作总结 实习生个人总结

实习生个人总结(一年产品实习生的工作总结)本文是作者根据个人实习经历和一些产品知识储备写的东西 。对一岁的产品实习生来说真的很好 。这样总结精神值得学习 。

一个负一岁产品实习生的工作总结 实习生个人总结

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大四的最后一年,我去了一家行业巨头旗下的科技公司实习 。虽然时间只有三个月,但我收获了很多 。幸运的是,我一去实习,就和导师一起经历了从0到1构建一个产品(内部工具产品)的过程 。这个项目来得很快 。整个产品组只有我和导师两个人,一路上跌跌撞撞 。虽然延期了,但产品最终还是顺利上线了,流程就不细说了 。
说到实习的感觉,正好分到大数据创业网系,旁边是人工智能系,各大名校和各大工厂毕业的很多硕士博士都跳过了 。作为一个渣男本科,我不敢说话,所以我整天接触的都是技术和算法相关的东西 。个人感觉整个部门还是以技术为主,产品的氛围可能没有那么浓厚,但也正是通过这样的环境,我才能不断的学习和提升自己!
这篇文章其实是实习结束向部门老板汇报时的ppt,可以算是阶段性总结 。希望能在这里留下成长的足迹,几年后再回来看这篇文章,我会觉得不一样 。最让我印象深刻的是,在报告的最后,我问了老板一个问题(你也可以分享你的看法):
人工智能时代的产品应该是什么样的?如何看待大数据和AI改造公司传统业务的能力…
老板的大致想法是:
其实对于国内外很多公司来说,这是一个一直在探索的命题 。当然,也有一些公司试图炫耀他们的技能(因为许多产品实际上没有实际的业务场景) 。但有一点是明确的,那就是你需要解决的问题 。无论过去、现在还是未来,你关注的都是你的问题,而大数据、算法、AI只是解决问题的工具和手段 。你关注的不是你必须使用哪些先进的技术和算法,哪些很酷的功能,而是如何以最快、最方便、最有效的方式解决问题,以及如何使用你 。
以上是boss对这个问题的部分回答 。其实内容还是蛮多的,不过这部分给我的印象最深 。不考虑地位因素,我其实很赞同老板的观点 。不,应该说是纠正了我的想法 。包括我,无论是新人、老人、产品制造者还是算法制造者...很多人认为,创业网络中可能存在一个误区,认为只要自己的事情跟AI什么的有关系,并且赶上潮流,就能变得高大,所以不管遇到什么问题,都要先马上弄一个算法,开发一个功能,甚至做一个app,但其实在这一刻,我们忽略的问题才是最重要的,而且要提前做好 。
最后需要说明的是,这只是个人结合实习经历和一些产品知识储备写出来的东西 。因为能力和经验有限,肯定会有很多不合适的地方 。因为是ppt的形式,有些会看起来怪怪的,但还是希望发出来,请大家批评指正 。先说正题吧(因为保密问题,本文部分图片被模糊了,请见谅)!
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