一、就企业的经营战略来说， 它的基本内容主要包括：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应 。 这也是安索夫著名的企业战略管理要素内容 。 这四个方面的基本内容可以在企业中产生一种合力， 形成企业的共同经营主线 。 在做企业经营战略策划时， 首先应当从产品、技术以及市场营销等方面的类似性， 为企业确定出一条共同经营主线 。 这是企业战略策划中十分关键的内容， 也是十分重要的第一步 。 金邦实业在策划企业经营战略时， 首先对本行业产品、技术与市场领域进行充分的调研， 对企业所处的竞争环境有足够的分析， 对企业所处发展阶段以及未来前景进行准确定位， 以一种全局和动态的意识， 确定本行业的竞争优势和核心竞争力 。 通过内部资源整合， 并以创新方式为企业增添独特价值， 来创造和维持企业的竞争优势和核心能力 。
二、就企业的管理战略来说， 它的基本内容主要包括：组织系统、指挥系统、联络系统、检查反馈系统、预算计划系统等 。 它的特点是必须密切配合企业的经营战略特征来制定 。 服务于经营战略并服从于经营战略 。 搞好管理组织系统建设是做好管理战略策划的重要前提 。 因为企业战略确定后， 管理层组织体系是决定性的因素 。 必须造就管理层组织具备专业的知识技能；独挡一面、勇挑重担、敢于负责的工作能力；坚忍不拔、披坚执锐、不畏艰辛的拼搏精神；群策群力、团结协作、相互依存的团队意识 。 必须是敢于否定自我、善思知进， 擅倾听取长、勤奋好学的学习型组织；同时加强组织体系权力与责任的结构分配， 各组织体系做到各司其职， 各尽其能， 责任明确 。
三、就企业的人才战略来说， 它的基本内容主要包括：人才的选用和招聘、培训、激励等 。 人才是每个企业梦寐以求的强盛之宝， 人力资源是第一资源 。 金邦实业一直把人力资源开发、构筑人才高地作为企业发展的一项重要战略 。
1、善于选拔人才：公开招聘， 公平竞争， 择优录用， 多渠道， 全方位 。 要从道德品质、智力因素、非智力因素和身体条件等方面全面考察被选择对象， 善于从现实的表现预测其发展， 把有真才实学具有发展前途的人选拔出来， 要善于给人提供实践的机会， 使其潜在的才能变成对事业的贡献， 从中脱颖而出 。
2、善于使用人才：企业要善于使用人才， 知人在于善任， 优才要优用 。 要为人尽其能创造一个良好的环境， 激励其充分发挥潜能为企业创造价值 。 用人所长时也要容人之短， 克服忌贤妒能思想， 见贤思齐， 胜者为师 。
3、重视培养人才：人才必须立足于自身培养 。 全面规划， 有组织、有计划、有步骤地实施对员工的培训和教育工作， 按需施教， 学用结合 。 对不同部门、不同岗位有所选择有所重点进行培训、教育， 培养人才， 加强考核， 以激发人才， 使其尽快成为企业的骨干力量 。
【介绍企业战略策划的4大核心 企业战略策划的核心有哪些？】4、能够留住人才：事业留人， 制定明确的发展战略目标、远景规划， 激发员工长期工作的热情；感情留人， 注重企业文化培育， 通过塑造企业文化建立起员工对企业深厚的感情是留住人才最好的办法；待遇留人， 合理的分配机制， 公平的竞争机制和良好的晋升机会使优秀人才通过自身的努力能够有良好的职业发展 。
四、就企业的文化战略来说， 它的基本内容可以一言以蔽之， 就是做好企业的CIS系统策划 。 CIS系统包含三大部份：MI系统（理会识别系统）、BI系统（行为识别系统）、VI系统（形象识别系统） 。
企业战略策划内容方方面面， 只要精心做好上述四大基本要素的策划， 成功的企业战略策划是可以做的好的 。
推荐阅读
- 浅析企业战略规划的6个特点 企业战略规划的特点有哪些？
- 介绍外贸企业税务筹划的4种方法 外贸企业税务筹划的方法有哪些？
- 分享企业周年庆活动策划的4种形式 企业周年庆活动策划的形式有哪些？
- 介绍企业品牌策划的3种方法 企业品牌策划的方法有哪些？
- 介绍全能广告营销的5种方式 全能广告的营销方式有哪些？
- 浅析低成本广告策划的3个案例 低成本广告策划案例有哪些？
- 腾讯手游加速器和迅游加速器哪个好的点评介绍
- LOL至臻KDA卡莎怎么获得-卡莎KDA至臻皮肤获得方法介绍科普大全
- 原神砂糖命之座有什么效果-砂糖命之座各层效果介绍[图文攻略]
- 魔渊之刃双剑最强玩法攻略-双剑装备搭配及加点详解详解介绍