高危工作在哪里找 高风险行业( 三 )


第二,过去拿地也是赌博,拿地质量也是问题 。比如拿了很多高价地,高端产品降解速度太慢,遇到限价,最终现金流回流率不足 。比如我拿了一些三四线的地 。结果销售疲软,收钱更难 。
第三,过去土地过于有限,集中在一个区域,布局的高度集中导致销售的系统性风险 。
比如华夏幸福,就是京津冀都市圈的精耕细作 。产业新城模式的巅峰之都,高不可攀 。受政策调控以及华北地区经济增长和需求减少的影响,整个现金流承压 。
在此,老潘也提醒,区域深耕当然是好事,但作为中型房企,仅仅局限于一个区域深耕,也会遭遇局部系统性风险!
类似华夏幸福,类似滨江杭州,占比高达70%,80%会或将面临局部系统风险!
第四,运营弱,周转慢,缺乏高周转能力 。还有很多房企更是“强投资,弱经营,弱运营”,容易导致产品周转慢,销售疲软,最终现金流恢复正常的时间太长 。
其实,高负债、高杠杆不一定会导致房企爆发,这也是融创孙宏斌一再强调的,即只要房企销售能力足够强,回款严厉,负债率大于1,其实房企还是不会爆发的 。
当然这是对的,但问题是,楼市上涨容易,市场调整难,而且不是所有房企都有融创那么强的销售能力、产品力、还款能力 。而且不是所有房企都像碧桂园一样,可以高周转,回款快,钱在碧桂园年复一年的转 。
综上所述,房企“内部”财务杠杆高的时候,盲目全国扩张,拿错地,拿地王,周转不灵,项目基础差,团队弱,一旦遇到“外部”强调控,低杠杆,三条红线,两个集中,连续严格限价等,,企业整体自然会形成“内忧外患”和雷电违约的双重高压 。
这也可能是下一个即将爆发的房地产公司的“画像特征”!
总结
有人戏言:面对一波又一波的雷爆,泰禾可能才刚刚起步,华夏幸福只是加速器,蓝光可能连路人都不是,恒大只是一场闹剧...但2021年下半年,可能仍会有房企面临生存的挑战和不得不“雷爆”的风险!
出来了就要还 。如果是企业,还是要向万科学习 。如果市场非常好,你要小心风险 。如果市场非常糟糕,你应该保持信心 。
没有一个行业,所有的企业都能活得很好,有的好有的差,既有差异化,又有集中性 。只有当一个行业走向正常和成熟的时候!
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