做策划方案之前 ， 我们先思考策划工作是什么？策划工作其实就是逻辑思维+创造力 。
很多做方案的人都只是为了做方案而做方案 ， 在做方案之前 ， 没有想清楚做方案的目标 ， 方案要解决什么问题 。 逻辑思维就是想清楚方案的目标和框架 ， 创造力就是怎样把方案做的好 。
简单来说 ， 逻辑思维就是做什么+怎么做 ， 这个方案的目标是什么？怎么做才能完成这个目标？ 创造力就是怎么能把这个方案做好？
一个完整的推广策划方案 ， 应当包含以下四个部分：
一、策略部分
找到公司目前在这个阶段存在的问题 ， 首先解决什么问题 ， 为什么解决 ， 解决顺序是什么？
二、流量部分
为了解决问题 ， 如何通过测试找到一个牛x的流量挖掘方式？
三、媒介部分
我们能使用什么资源 ， 这些资源能提供哪些支持 ， 价格怎样？
四、执行部分
什么时间 ， 做完什么事情 ， 以及及时调整的机制？
策略部分就是逻辑思维=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和执行部分就是创造力=怎么做的好 很多人写方案都是网上到处去找模版 ， 到处抄抄就把方案丢给老板了 。
一个好的策划方案 ， 至少需要10天！没错 ， 就是10天！10天时间具体怎么分配？都做哪些内容
一、策略部分
工作内容：
1、找到公司目标 ， 进而分解出营销目标
2、找到营销存在的问题
3、产品定位 ， 确定产品核心卖点及目标受众
目标：找到方案目标 ， 并验证目标重要性 。
二、流量部分
工作内容：
1、分解不同阶段具体的工作目标
2、找到稳定的挖掘流量方式
3、具体工作的执行示列 。
目标：制定方案框架和流量挖掘方式
三、媒介部分
工作内容：
1、媒介资源报表
2、媒介资源可以提供支持
目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接 。
四、执行部分
工作内容：
1、执行排期表
2、费用报价表
目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接
一、策略部分（目标：找到方案目标 ， 并验证目标的可行性）
1、利用swot分析 ， 确定营销目标 产品在不同的阶段 ， 营销目标也是不一样的 ， 有的初创公司产品处于萌芽阶段 ， 目标可能就是需要快速验证生意模式是否可行？用户是不是有这个需求 ， 会为这个产品买单吗？
比如前两年非常火的o2o上门服务 ， 上门、美甲、打扫卫生、修手机各种各样的服务都有 ， 后许多公司都倒闭了 ， 因为有的需求只是伪需求 ， 用户并不需要 。
所以在产品萌芽阶段 ， 就需要快速验证产品是否是用户需要的 。
当产品走向成熟期之后 ， 阶段目标可能就变为了快速获取流量 ， 占取市场份额！
而很多领导在让员工做方案的时候 ， 都是拍脑袋的决定 ， 要想说服领导 ， 就要学会利用swot分析来确定方案目标 。
注意：一定要根据产品的阶段来做swot分析！拿一家教育公司举例：
利用swot分析来确定方案目标
后确定这阶段的方案目标：
2、有步骤的分解营销目标 ， 制定营销策略框架 。
当我们上一步确定了营销目标以后 ， 我们现在就需要通过分解营销目标 ， 来制定营销策略 。 我们上步得出的营销目标是：验证生意模型 ， 让企业盈利 ， 只有盈利才能活下来！
具体落实到每个月 ， 比如 ， 这个月实现月收入10万！要实现月入十万 ， 就要一步一步拆解目标 。
3、产品定位 ， 确定产品的核心卖点和目标受众 。
当我们把目标拆解到细分以后 ， 要实现月入10万的目标 ， 就需要提炼产品的核心卖点及抓住主要的目标受众：什么产品？为谁？解决了什么问题？
依然拿上面那个教育产品公司举例 ， 什么产品：在线互联网市场、运营教学产品 为谁：为18-28岁的互联网小白 ， 解决了什么问题：顺利入职、转行、加薪 。
二、流量部分（制定流量挖掘方式）
当你把方案目标和框架确定以后 ， 你就要想办法去完成目标 。 比如我们前面制定了目标是3月份 ， 月收入10万 。 要达到这个目标 ， 每天要得到333个有效流量 ， 怎么才能获得这些流量呢？通过什么内容去吸引用户呢？
内容的形式有视频、文章、图片海报、h5等等 ， 渠道也很多 ， 比如：微信公众号、微博、今日头条、知乎 。
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