分享品牌战略包含的7个步骤 品牌战略包含的步骤有哪些?

品牌战略这个词在我们的工作中出现的频次是很高的 , 提到战略这种词汇的时候 , 你脑中最先想到的什么?
我们在哪里?我们为什么在这里?
我们要到哪里去 , 我们怎么去那里?
我们有没有去到那里?
这些经典问题所代表的节奏仍然存在
而且具有很普遍的指导意义
很多品牌顾问习惯性把品牌战略想成是一个架构 , 一个规则严谨的格式 。 没错 , 这在过去的相对稳定的商业环境中 , 的确可以思考;而在如今这种信息革命跨入人工智能时代的多变环境中 , 一切远没有那么简单 。

对此问题感兴趣想深入研究的小伙伴 , 在这里安利一下品牌几何携手品牌实战专家李刚建老师联合打造的《国际化品牌体系升级训练营1期》课程 , 里面就有说到让品牌从传播到落地的六件必做功课 , 不仅系统化的帮助广大营销人构建行之有效的品牌知识体系 , 而且你想知道的品牌思维和知识 , 这儿几乎全都有 。 课程报名进入最后两天倒计时阶段 , 抓紧时间 , 本周三(7月25日)“开营仪式”正式启动!
其实我们今天要分享的也是一篇实实在在的干货——完整的品牌战略都有哪七大板块?相信看完这篇文章再去报名这门课程时 , 对你的思考会更有所帮助 。
完整品牌战略七大板块
在品牌战略的这个循环中 , 我们认为有7个重要的环节构成的 , 这七个环节一个推动一个 , 滚滚向前 , 将品牌的发展和丰盈不断推进到一个强大而成熟的过程 。 具体看看哪七大板块?
 环节一:品牌化决策 
这个环节是品牌建设的第一步 , 一个从0到1的过程 。 在这个过程中 , 需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌 。

案例:
创造一个品牌:
比如华为推出一个荣耀 , 或者干脆就是UnderArmor的诞生
合作或者租借一个品牌:

比如TCL拿下了黑莓手机、Palm和阿尔卡特手机品牌的多少多少年的使用权
联合一个品牌:

比如琴岛利勃海尔(现在的海尔)、索尼爱立信 , 但是结果往往在完成历史使命后结束 。
还有另外一种 , 干脆不考虑法律上拥有 , 只是利用认知 , 事实上快速占领 , 建立一个类别 , 以后再考虑法律技术问题 , 这个在互联网创业领域比较多 。 在这个快速变化和胜负难料的时代也有一定的借鉴意义 。 比如微博、BBS、二手车拍卖、口碑网、中国什么网等 , 等待成功了再进行品牌战略的深化 。
一个新品牌的诞生 , 没有那么理想 , 也没有可能必胜 。 大家考虑的不应该简单的是法律上或者自我满足地拥有一个品牌 , 而是拥有一份更有可能利用资源优势的成功机会 。 如果你是新创品牌 , 需要看背后资源 。 有支持和没支持不一样;有资源和没资源不一样;有团队和没团队不一样 。
因此 , 在产生和创造品牌的前夜 , 不能只靠情怀 , 看初心 , 而是应该看商业的目的和可能 , 是看商业战略 。 品牌战略是企业战略的子战略 , 是一个关于表达的战略 , 这就更佳印证了品牌顾问要了解企业战略的重要性 。
 环节二:品牌架构  
你拥有的品牌们 , 如何事先规划好他们之间的关系 。 如果是单一品牌 , 那就可以跳过 , 如果是多个品牌 , 最好理理清楚 。
在这里 , 大家可以记住两个大的结构 , 一种是宝洁和联合利华代表的多品牌(Houseof brands) , 还有一种就是BMW所代表的单一品牌(Branded House) 。 至于还有很多公司的品牌架构 , 就是这两种极端的中和与变种 。
需要提醒的是 , 这个架构的设置过程是个逻辑问题 , 不能拍脑袋 , 在进行这方面业务时 , 务必要引导客户和品牌主进行理性逻辑思考 。 在市场上 , 企业家们的思路也是两种极端 , 一种就是一个牌子什么都要用;一种就是不停地生出新的牌子 。 凡是绝对的都是存在逻辑问题的 。
环节三:品牌价值体系
有人说这是品牌定位 , 有人说是品牌策略 , 有人说是品牌梳理 , 其实如果没有把品牌战略的七个环节提出来 , 很多人认为品牌战略就是这个环节 。 然而这只是一个局部 , 但的确是最内核的一个局部 。
一个品牌必须在消费者心智中代表什么价值 , 这个价值就是品牌的核心 。 品牌营销是通过品牌化创造价值、传递价值和传播价值 , 这个价值是什么?价值是独特的、相关的、消费者选择你不选择它的理由 , 是融合了功能、情感、精神的高度提炼 , 这个需要创造 。

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