管理者要做的是充分发挥团队成员各自的优势，共同努力实现组织目标 。本质上，它是帮助每个团队成员真正看到并被看到他们自己的价值 。只有团队中的每一个伙伴都真正认识到并认同各自价值观的差异，大家才会共同努力，实现属于团队的目标 。
这是激活员工的关键理念和基础 。赋予员工权力也是如此 。赋能不仅需要员工能力的提升，更重要的是会促进员工强烈的参与意愿 。
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