畅销产品和品牌产品是运营出来的 。 不是低价卖出来的，更不是靠简单粗暴活动做出来的 。 低价销售和简单粗暴活动只能赢得一时销量，来得快，去也快 。
运营是以顾客为中心，以产品为基础，通过对运营过程的计划、组织、实施和控制，实现电商与顾客持久合作关系的各项管理工作的总称 。 运营可以从不同角度分类，从而有多种运营 。 主要包括团队运营、店铺形象运营、顾客运营、产品运营、价格运营、促销形象运营、内容运营、数据运营、新媒体运营等等 。
一、团队运营
电商强调“人、货、场” 。 人是第一位的，说明店铺运营最重要的是团队运营 。
店铺要做好销售，就必须组建一支电商运营团队 。 团队成员包括营销策划人员、文案策划人员、美工、视频营销人员、推广人员、客服、日常运营人员等 。 电商没有运营团队，单凭自己亲力亲为，单打独斗，很难把电商做大 。
店铺既要招对人，用对人，更要重视对团队成员的培训，以提高团队成员的素质和能力，从而提升团队的战斗力 。
二、店铺形象运营
店铺形象是顾客对电商的整体感觉、印象和认知，是电商状况的综合反映 。 在互联网营销时代，店铺形象的好坏直接影响着店铺的生存与发展 。 良好的店铺 形象是店铺无形的资产，既是品牌财富资源，又是经济资源 。
店铺形象直接关系到店铺是否能取得用户的信任，店铺形象差，用户的信任度低，用户购买可能性就低 。 所以，店铺要重视店铺级别、店铺信誉、店铺DSR、店铺经营的品牌、行业地位的建设 。 如九阳官方旗舰店的“健康厨房电器领导者”，三只松鼠的“全网坚果销量连续七年第一”，“阿芙就是精油” 。
三、品牌运营
品牌是对用户在产品品质和服务品质方面的承诺 。 很多用户购买产品网店产品时，为了减少麻烦和购买放心，都是认牌购买，电商平台对大品牌店铺又实行流量倾斜政策，因此，店铺要重视品牌运营，打造店铺品牌 。
店铺要打造品牌，就必须提升品牌的知名度、美誉度、忠诚度和联想度 。 为此，店铺要加强品牌文化和品牌故事的建设 。
四、产品运营
店铺不是卖产品，而是卖产品的优势和亮点 。 这就需要店铺进行产品运营 。
畅销产品和爆品都是运营出来的，不是低价卖出来的 。 不重视产品运营就难以实现店铺的销量增长 。
质量好的产品不一定是销售好的产品，质量一般的产品不一定是销售不好的产品 。 对于一个电商来说，要实现产品畅销，就需要重视产品形象的塑造 。 产品运营的目的是在不断提高销量下不断提高市场占用率，树立某一类目下的专业和权威形象，打造品牌，实现“小而美” 。
产品运营主要包括产品卖点挖掘、产品价值塑造、产品体验、产品销售氛围、产品评价等方面的运营 。
五、用户运营
没有用户，店铺就无法生存 。 一个店铺刚开张，要想办法实现0突破，店铺销量要提升，就必须不断开发新客户 。
同一产品有众多店铺销售，由于平台上用户的数量是有限的，特别是流量红利已不存在的情况下，店铺就必须重视用户运营，在不断保留老顾客的基础上积极开发新顾客，才能形成良性的销售生态圈 。
用户运营主要包括以下内容：
一是拉新 。 拉新就是开发新用户 。 一方面店铺要通过营销活动开发新用户，另一方面又要抢夺竞争对手的用户 。 如果不重视新用户的开发，就难以实现店铺的销售增长 。
二是留存 。 留存就是要运用营销策略把开发出来的新用户变成店铺的老用户，而要实现用户留存首先要让用户满意，这是最基本的 。 如果用户不满意，用户就无法留存 。 同时，通过社群营销来提升用户留存 。
三是促活 。 促活就是唤醒沉睡的用户 。 如果用户很长时间没有回头购买产品，就必须通过策划营销策略，让老用户回头购买 。
四是高频 。 一方面让开发出来的用户经常来购买，另一方面要提高用户购买的客单价 。
五是口碑 。 让店铺的用户帮助推荐新用户，并在用户的朋友圈和自媒体上宣传店铺的产品，进行口碑营销和种草营销，实现店铺的用户裂变 。
六、价格运营
价格运营不是简单地给产品定一个定价，而是让用户相信此价格值得购买 。
店铺产品定价不是根据产品生产成本定价，也不是根据同类目其他店铺的产品定价 。 如果店铺不是科学定价，不会有好的销售效果 。 这就是很多店铺认为只要定价低就一定畅销的说法是错误的 。
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