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蓝色的巨人叫什么名字 蓝色巨人

巨人蓝色叫什么名字

蓝色巨人(蓝色巨人叫什么名字):31 。竞争技术
难忘的科技往事！
1981年8月12日，在曼哈顿中城的华尔道夫，IBM推出了第一款个人电脑产品:IBM PC 。就这样，美国科技巨头在计算机领域发起了又一场史无前例的革命 。
很快，数以百万计的小型机开始在全球出现，IBM在这个市场占据主导地位 。随着个人电脑极大地扩大了使用电脑的人和组织的数量，其他公司如苹果和坦迪也开始生产个人电脑 。
不过，当时IBM已经为PC制定了一个技术标准 。因此，与苹果、康柏、戴尔甚至微软相比，IBM显然对个人电脑的普及有更大的影响力 。
然而，美好的时光并没有持续多久 。到1986年，IBM的个人电脑业务已经失败 。直到2005年，中国电脑制造商联想集团收购了IBM的个人电脑业务 。
从1981年到2005年，IBM的个人电脑业务在最后的四分之一世纪里发生了什么，从引领行业到突然离开市场？
PC革命为什么会开始？
首先要澄清一点，IBM并没有发明PC 。大多数历史学家认为，个人电脑革命始于1977年4月美国第一届西海岸电脑展 。在这里，乔布斯推出了售价1298美元(约合今天的5800美元)的Apple II，而其竞争对手Commodore则推出了PET 。
当时这两款机器都是为普通消费者设计的，而不仅仅是业余爱好者或者专业用户 。然后，在那年的8月，坦迪也发射了TRS-80 。其实这些新机的软件很大程度上仅限于游戏和一些编程工具 。
面对新兴市场的出现，当时已经占据大型机头把交椅的IBM需要回答:谁来维护这些设备及其软件？这些机器中的数据有多安全？IBM应该认真对待个人电脑业务吗？
到1980年，许多行业的客户都在劝说IBM加入竞争 。于是在IBM位于圣迭戈、纽约恩迪科特和纽约波基普西的工厂里，工程师们开始成立兴趣俱乐部来了解这种新机器 。
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按照当时的逻辑，制造小型机的任务本该由IBM的通用产品部门来完成，毕竟该部门专注于小型机和打字机 。但是该部门没有预算或人员来开发新产品 。因此，IBM的首席执行官弗兰克·t·卡里决定从自己的预算中为个人电脑的发展提供资金 。
弗兰克·卡里
卡里把这项任务交给了威廉“比尔”洛，他直接向卡里汇报，绕过了IBM复杂的产品开发官僚机构 。按照常规流程，IBM将一款新产品推向市场需要四到五年的时间，但刚刚起步的PC市场显然等不及了 。
卡里要求洛几个月后带着一个在一年内开发机器的计划回来，并从IBM找40个人，把他们安置在佛罗里达州的博卡拉顿 。
Lowe的PC计划要求购买现有的组件和软件(不会有自制的操作系统或IBM制造的芯片)，并组装成面向消费市场的产品包 。预计大型机的销售人员会忽视或反对个人计算机，因此该项目被合理地保密 。
Lowe的朋友Jack Sams是一名软件工程师 。他了解比尔·盖茨，所以他向当时24岁的盖茨伸出了橄榄枝，看他是否有可能适合新PC的操作系统 。当时，盖茨从哈佛大学退学，进入微型计算机行业 。他经营着一家名为微软的31人公司 。商业嗅觉敏锐的盖茨显然不会错过这个机会 。
1980年7月，IBM的人见到了盖茨，但印象不深，于是求助于当时最著名的微机软件公司“数字研究”的总裁加里·基尔代尔 。基尔达尔随后犯下了可能是上个世纪最大的商业错误 。他根本不去见IBM的人，只是让他的妻子(一个律师)去处理 。后果可想而知 。会议没有进展 。双方在保密协议上讨价还价太多，IBM的人很快就离开了 。所以，盖茨现在是他们唯一的选择，他对IBM人很认真 。
那年8月，洛在纽约阿蒙克的IBM总部向卡里和管理委员会的其他成员介绍了他的计划 。委员会的一些成员曾经表示过担忧，因为IBM因为自己的小机器(Datamaster和5110)而失败，但是Lowe提供了一个替代策略，这个策略得到了Cary的支持 。最后，他们批准了劳的计划 。
Lowe与包括Gates在内的供应商协商了条款、数量和交付日期 。为了满足IBM的最后期限，盖茨断定微软不可能从零开始编写一个操作系统，于是他买了一个名为QDOS(快速脏操作系统)的操作系统，然后对其进行了改编 。
希望IBM而不是自己在博卡拉顿的团队来负责操作系统，这意味着微软保留了操作系统的权利 。微软为QDOS支付了75000美元 。到20世纪90年代初，这项投资使公司的价值增加到270亿美元 。
然而，IBM没有保留操作系统权利的战略错误远远超过270亿美元，这意味着微软将为PC操作系统制定标准 。坦白说，当时谁也没想到PC业务会变得这么大 。因此，盖茨后来说自己是“幸运的” 。

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