核心一：找寻景区要解决的关键性问题
不同的景区所需求解决的关键性问题是不同的 ， 尤其是旅游体验化时代的到来 ， 让生搬硬套的背景分析和万金油型的“学习借鉴”走投无路 。
根据景区实际情况 ， 通过对产业、机遇、阶段、政府需求、基地、诉求等方面的剖析 ， 定性、定量分析相结合进行推导研判 ， 同时与委托方紧密座谈 ， 专业、敏锐地捕捉规划需求要点 ， 找准关键性问题 ， 完成量身定做的独有策划 。
找准关键问题 ， 是一个成功旅游策划绕不开的第一步 。
核心二：找对策、塑主题、造体系
解决问题的角度 ， 需要针对包含发展模式、定位、产业、产品、设施提升、要素升级、景观、业态、运营、营销中的全方面综合解决方案 。 形成景区策划的核心主题与体系 ， 量身定制的针对实际问题 ， 打造核心方案 。 也需根据实际需求 ， 增加城镇化、美丽乡村建设、全域旅游体系构建、泛旅游产业升级、智慧旅游、自驾系统等角度的解决方案 。
核心三：精准定位
定位解决了旅游地发展的顶层问题：这个景区/度假区/小镇…… ， 究竟要做成个什么东西/达到一个什么样的水准 。 精准的定位是进行其他一切工作的基础和执行标准 ， 产品、项目、设施、景观、营销等都将为实现这个定位服务 。 这是最需要项目经验、专业敏锐度、研判能力的部分 。
核心四：挖掘核心吸引力 ， 打造核心吸引物
【介绍旅游策划的6大核心 旅游策划的核心有哪些？】小到景区 ， 大到省份 ， 做旅游 ， 卖点是必须的 。 核心吸引物即为景区的核心卖点就是品牌 ， 是旅游地生存发展的第一法则 。
核心吸引物的挖掘方法有很多 ， 但一定要针对市场需求 ， 塑造符合本地特色的核心吸引物 。 它可能来源于对资源的梳理 ， 可能来源于对市场喜好的剖析 ， 也可能来源于其他方面 ， 总之应防止思维固化、作茧自缚 ， 要尝试更多的挖掘角度 。 如世界首座玻璃桥——石牛寨的玻璃桥引领体验市场的快速发展 ， 其操作方式是对传统桥梁的建筑材料改变而增加体验度 ， 成为独一无二的核心吸引物 ， 这是核心吸引物打造的方式之一 。
核心五：围绕品牌创意产品 ， 擅长引入新业态
产品是被游客直接体验的 ， 所以产品必须体现自身特色 。 旅游策划师要注重对新产品、新业态的跟进学习 ， 结合规划定位、实际条件、预期构想 ， 遴选最恰当、最具潜力的产品类型 ， 构建具有价值的业态体系 。 但不能盲目创新 ， 盲目引入 ， 需仔细评估与调研新业态引入的风险 ， 引进最适合景区的业态 。
核心六：独特的理念 ， 有灵魂的产品体系
旅游策划师必须了解并指导规划设计工作 ， 确保完整落地 。 通过有助于规划设计沟通与指导 ， 与规划、景观、建筑、植被等设计师密切沟通 ， 让策划思想能有效融入设计细节 ， 让项目的特色吸引力从纸端跃然于现实 ， 做出来的东西既实用美观 ， 又极具内涵 。
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