在进行农产品品牌营销策划时 ， 农业国企应重新定位 ， 利用资源优势切实为广大农民服务 ， 借鉴新西兰模式 ， 放弃盈利目的 ， 改成公益性 ， 组织农民入股 ， 引入第三方监督 。
而对农业民企而言 ， 应立足长远 ， 真正为产业而服务 ， 生产合作社模式是大势所趋 ， 农民要真正获得生产流通效益 ， 农产品流通的中间环节就要减少 。 农产品的网络化在进行品牌营销策划时 ， 要通过控制生产环节来控制整个产业链 ， 让新型资本从生产入手进入农业领域 ， 走出一条品牌化道路 。
那么 ， 如何将农产品做成大品牌呢?商企在线分享:想将产品做成品牌 ， 要树立品牌意识 ， 创建品牌 。 具体可分为以下三步：
一是抢占品类 。 如今 ， 食品、工业品的品类已经无限细分 ， 而农产品品类的细分才刚刚开始 。 如果企业能够在消费者心中抢先占据了某个品类 ， 并且成为品类里面最优秀的那个就是最成功的 。 例如 ， 鲁花抢占了花生油品类 ， 六个核桃抢占了核桃露品类 ， 加多宝抢占了凉茶品类 。
二是抢占地域资源 。 企业要抢占所在区域的地域品牌 ， 有一个形象的说法是：地域品牌是还没有嫁出去的姑娘 ， 谁能娶回家就是谁的 。 如果从法律层面讲 ， 区域名品属于农产品公共品牌资源 ， 企业是不能独占的 。 但是企业可以抢占区域品牌的消费者心智资源 。 区域农产品为什么会成为名品?是因为其独特的地理环境、产品品质、历史人文等特点在消费者心中留下了美好印象 。 企业只要将这种美好印象据为己有 ， 即抢占消费者心智资源 ， 就会赢得市场 。
【教你写农产品营销策划方案的3个步骤 农产品营销策划方案该怎么写？】三是赋予品牌价值 。 企业一定要给自己的品牌赋予价值 ， 品牌的独特价值是企业成功的基础 。 企业赋予和提升品牌价值 ， 可以从两个方面着手 ， 一是提升品牌附加值 ， 二是赋予品牌表现价值 。
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