“魅蓝”在中国手机市场中是个足够特别的名字，它代表着如何为中低端产品营造设计感，它造就了“珠海小厂”迅速跻身千万量级的历史阶段，当然，魅蓝的突然消失也让无数喜爱它的消费者们感到遗憾 。
【魅蓝怎么样(魅族魅蓝x)】
如今，魅蓝品牌重出江湖，不变的是“青年良品”口号和中低端性价比手机定位，然而变了的，是背后的魅族科技还有整个中国手机市场 。新的魅蓝对于魅族究竟意味着什么？又能否像诞生之初一样，创造一个销售上的高峰呢？
魅族再寻增量助推剂
魅族科技在2014年年末推出了第一款手机魅蓝Note，彼时正是中国手机市场初步完成用户教育，即将全面进入智能机的时代 。国民消费水平增长、4G网络大面积铺设、移动互联网应用猛增这三大“催化剂”接连到来，消费者有充足动力升级或更换手机，市场前景诱人 。
这期间魅族积极发生变化试图抓住时代机遇，引入外部投资人来保障规模增长和收益分配，举办了超过之前总和的发布会来提升新品热度，高端的魅族和中低端的魅蓝都迎来产品线丰富 。直接结果是，2014年销售规模还在440万的魅族手机，从2015年开始连续三年出货超2000万台 。
接下来魅族却暂停了魅蓝系列和中低端产品线，集中资源打造面向高端市场的魅族数字系列手机 。然而事与愿违，魅族并没有可以打造出征服大量消费者的高端手机的能力，诸如“三零系统”这样的理想化尝试也无疾而终，更在新的市场环境下面临着存亡危急 。
重新推出魅蓝品牌便是魅族的应对之举，还放下身段表示“旗舰手机并不是智能手机的全部” 。魅蓝品牌做了微妙的调整：英文标识不是旧魅蓝曾采用的“MEIZU”，换成李楠离开魅族前短暂使用过的“mblu”，只不过魅蓝接下来的故事都不再有那个连呼吸都在营销的身影 。
魅族复活魅蓝的原因已相当明显：存量市场大环境下，高端产品可以争取的市场空间相当有限，于是用薄利多销的入门级产品换取更多的生存机会 。魅蓝数字系列和魅蓝Note系列将陆续回归，这恰好是魅族销量超2000万台期间占比最大的部分 。
魅蓝品牌诞生之初对标的红米手机同样可以给到印证，成为专注极致性价比的Redmi品牌后，售价人民币1500元上下的Redmi Note成为小米出货量最大的手机系列 。据小米官方数据，这一系列自2014年诞生至今已经售出了超2.5亿台，可见这一价位段仍是消费市场中流砥柱 。
手机市场现状：盘子小了，蛋糕难分
虽然说1500元以内中低端手机的购机人群可能真的如魅族所言，占到了整个市场的30%以上，但并不代表重新推出针对这部分细分市场的魅蓝手机，就能帮助魅族找到更多的机会 。和那个充满机遇的时期不同，中国手机市场早就发生了巨大变化 。
正如中国信通院给出的调研数据，中国手机市场不可逆转地转入存量竞争，且整体规模仍没有明显回暖趋势 。市场规模缩水，意味着魅蓝鼎盛时期的一份力卖几份货的营销操作不一定能行得通，想让阔别市场已有时日的魅蓝品牌重新被消费者信任，魅族需要付出更多 。
无论是哪个家调研机构的报告，都能看出“四加一”正在瓜分主流市场：苹果的iPhone重新主宰高端手机市场，华为、OPPO、vivo、小米在积极试探高端市场的同时，中低端市场布局早已根深蒂固，每个品牌都有千万量级出货的产品系列，属于是无法动摇的根基 。
市场中再难有小品牌的立足之地，很可能是促使魅族重新推出魅蓝品牌的重要原因 。即使是为整个安卓阵营贡献了多个经典交互和设计创新，让同行学得“裤衩子都不剩”了的锤子手机，也在短暂坚持之后，不得不偃旗息鼓告别这片曾创造无数故事的市场 。
魅族如果希望在短时间内重新崛起，成为销量庞大产品也可圈可点的国内市场头部厂商，那么必须要将魅蓝打造成产品和营销“两手都要抓，两手都要硬”的品牌 。只是依靠产品层面的优秀或存粹的定价优势，缺乏了营销服务等环节，恐怕很难将规模提升到魅蓝曾经的千万量级 。
背靠欧加集团技术、供应链、售后服务等体系支持的realme，也是在进入国内市场摸索了数个月 。直到近一年以来对产品做了账面性能加强、实际售价更低的调整，这一品牌才达成了618和双11大促期间超百万，全年超千万的销售规模 。可见酒香真的会怕巷子深 。
重回千万销量前得好好补课
回归的魅蓝手机并非完全没有机会，但需要魅族切切实实地补足功课 。
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