生产车间管理制度（生产车间管理制度细则）
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生产车间管理制度(生产车间管理制度细则)
为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产的顺利进行，特制定本管理制度 。该系统适用于生产车间的所有员工 。
生产控制
一、生产纪律
在生产过程中，生产必须严格按照产品规格进行 。
工厂和生产车间内严禁吸烟 。
爱护生产设备、原材料和各种包装材料，禁止损坏和浪费 。
员工必须服从合理安排，做好本岗位职责，不得故意刁难、怠慢或拒绝组长或上级主管的命令，违者按公司管理制度处罚 。
衣服干净整洁，上班按要求穿工作服 。
严禁私自外出，必须向生产主管请假 。
保持车间环境清洁，车间内不乱扔垃圾，不随地吐痰，每次生产任务结束后清洁地面 。
当产品状况不佳时，应立即停止生产并上报，查明原因后才能继续生产 。
二.操作程序
严格按照操作规程正确使用生产设备 。(作业指导书或操作说明)非相关人员禁止触摸生产设备 。
生产应严格按照设备的操作说明进行 。严禁因时间仓促影响产品质量 。因赶工造成原材料浪费的，按原价赔偿 。
员工在工艺操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备，违者按原价赔偿 。
所有员工必须按操作规程操作，违反规定者将视情节轻重予以处罚 。
机器运转时应关机，停止使用时应及时切断电源 。
三.产品质量
我们必须树立“质量第一，顾客至上”的理念来保证产品质量 。
对于异常情况，要找出原因，及时消除，使质量始终处于稳定可控的状态 。
认真落实“三检”制度 。操作人员应对自己的产品进行自检 。通过检查后，他们可以进入下一个流程 。下道工序将对上道工序的产品进行检验，不合格的产品有权拒收 。如果发现质量事故，责任人无法查明，事故原因无法排除，预防措施无法制定 。
对生产的产品质量负责，做到不合格材料不投入生产，不合格半成品不按序生产 。
划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，确保标识明显、数量准确、处理及时 。
上班注意节约用水用电，下班时随时关水电，出站时关水电 。
四.安全生产
严格执行所有安全操作程序 。防止任何事故 。
贯彻“安全第一，预防为主” 。
定期开展安全活动，召开好班前会，不定期认真整改消除隐患 。
注意搬运机械的操作，防止挤压和碰撞 。
正确使用带电设备和电气开关，防止触电 。
易燃易爆物品应分开堆放，并设置醒目的标志 。
消防器材应灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期标志明显 。
动词 （verb的缩写）设备管理和维护
车间设备应由指定人员管理 。
认真执行设备维护保养制度，严格遵守操作规程 。
落实设备管理“三步法”，坚持每日清洁、每周保养、每月保养，每天下班后检查设备的运行控制系统、安全装置、润滑油路油路畅通、油毡清洁、油压水平标准，并按润滑图表加油，油品质量合格后，方可开工，直至无问题 。
散装设备由专人负责 。
制定完善的设备维修保养计划，并做好保养记录，填写及时、准确、整洁 。
严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止运行 。
要求:整洁、干净、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五会” 。好:管理好，使用好，维护好 。四项技能:我能使用、维护、检查和排除一般故障 。五项纪律:即遵守安全操作规程，保持设备整洁，按要求加油；爱护工具和配件，不要丢失；发现故障立即停车，通知主管领导检查处理 。
操作人员离岗后应停车，严禁设备空车运行 。
设备应保持运行控制系统和完整可靠的安全装置 。
不及物动词生产订单管理
使用工装上班不允许穿拖鞋、短裤、光背或不整洁的衣服，并穿戴好所需的防护用品 。
上班时，严格遵守规定的操作规程，不得影响工作的顺利进行 。
每一道工序都必须经过车间质管的检查监督，不允许蒙混过关、虚报数量、配合质检工作，不允许顶撞 。
车间工作人员应配合班长和车间主任，不得相互争吵或责骂 。
员工上班前严禁饮酒 。上班前饮酒过量者，当天不准上班，工作按匡处理 。
车间内严禁吸烟 。
特殊工作时间需要外出的，经组长同意后方可离开 。如果一周时间超过一个小时，将扣除相应的工资 。
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