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SWOT分析：概念、误区、应用场景 swot是什么意思

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swot是什么意思(SWOT分析:概念、误区、应用场景)
2019年3月，新年前后活跃了一段时间的聊天宝团队突然大规模裁员 。
2019年2月，ofo相继推出了折扣商城功能，并对其实现进行了新的尝试 。
2019年1月，在熊猫卫视的年度盛典上，首席运营官谈到了互联网冬季公司遇到的困难 。
当潮水逐渐退去，所谓的真相一一浮现，很多案例告诉我们，因为过度追风、过度依赖资本、产品运营不佳等原因，千载难逢的公司难以抵挡 。
我们应该如何自我诊断，防患于未然？当行业的洪流进来，品牌能以什么样的方式站稳脚跟？
今天我们来谈谈SWOT模型 。简单来说就是“分析企业内部情况的四象限图” 。以下，请欣赏:
SWOT是很多品牌营销人员接触到的第一个模型，也是使用频率最高的模型，但也是最常被误用和理解不深的分析模型 。
当然，有人可能会问PEST和SWOT的区别 。
我们可以比较一下租房子的情况 。PEST主要分析房屋周边设置、地理位置等外部条件，是一个宏观的外部分析模型 。至于内部房子的装修和家具，将应用SWOT模型 。
【SWOT分析：概念、误区、应用场景 swot是什么意思】下面会进行关于SWOT的进一步讨论，并抛出问题让你思考自己企业的优势和劣势 。
01基本概念
1.这是什么？
简单来说，SWOT模型是由四个英文单词组成的四象限图，分别是S(强项)优势、W(弱项)劣势、O(机会)机会和T(威胁)威胁 。它们分别代表了企业在这四个方面的具体情况，它们的优势、劣势、机会和威胁是什么？
没有固定的排列顺序，可以根据实际情况选择最重要的部分先讲故事 。优势和劣势同步分析，机会和威胁同步分析 。
请拿出一张白纸，现在画出下图所示的四幅图像 。
之后，花时间思考公司的优势、劣势、机会和威胁，然后填写图中对应的象限 。
2.解释什么？—企业情况
SWOT模型是全面了解企业在特定经营环境中的情况最便捷的模型 。一个好的SWOT分析不仅可以指导我们的品牌和营销工作，还可以帮助我们分析业务问题，得到最优的解决方案 。
当四幅图像完成后，它们可以辅助工作 。想象一下，你的公司想如何举办大型活动来推广自己的品牌，提高品牌知名度 。你需要计划这次活动 。你会选择做什么？你可以翻看一下SWOT图，你可能会有一个想法 。可能会发现企业线下基础较好，线上基础相对较弱，所以形式可以定义为线下 。
3.分析什么？—在企业内部
SWOT更关注的是企业的差异因素，尤其是能够让企业获得超额收益的核心信息，因此也被称为企业内部分析方法 。
也许你的四张图片每个部分都是满的，所以没有意义 。此时，有必要通过对数据的分析，得出企业的差异因素，完善SWOT四图 。
一般来说，企业会把收集的分析数据交给初级员工，而高级员工会得到数据结果，然后进行分析 。其实在我看来，收集数据是更重要的事情 。如果不全面，就会导致分析不准确，直接后果就是结果错误，战略失败 。因此，一般公司使用初级员工进行数据收集是一个错误的决定 。
02具体操作注意事项
1.查找数据-使用正确的工具查找正确的数据 。
在分析利弊时，要注意信息的正确性、充分性和公平性 。
比如自我状态不好，导致很多优势没有差异化，没有盈利 。劣势只关注竞争对手的长板，而忽略了那些行业短板的情况 。
看看你写下的劣势中有没有缺失行业的缺点，你写下的所有优势是否真的可以不一样，是否是一个行业的共同优势 。
在制造机会和威胁的时候，我们往往需要一些前瞻性的思考，而不仅仅是大家已经发现的事实 。在有深厚的行业积累之前，需要借助五力模型、spite等模型分析大形势，从中提炼出自己的机会和威胁 。这些在《品牌营销100讲——基础强化与认知颠覆》一书中有所提及 。
2.区分优先级-追溯到源头并区分优先级
为了确保每条信息彼此独立，这需要我们追踪内容的来源 。
比如有两个缺点:“新员工流失率高，重复团队沟通成本高” 。如果分析根本原因，会发现是因为缺乏培训机制，但其中只有一个体现在新员工身上，因为缺乏培训机制，新员工无法快速了解公司业务难以整合，员工流失率高 。一个体现在老员工身上，因为缺乏培训导致问题反复，来回反复沟通成本高 。
这样，只有一个缺点 。一般在溯源后，会对每个信息点进行优先排序 。

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