(4)工区领导必须每半个月组织一次对本工区各作业班设备安全管理情况的检查、考核、评比，并根据检查、考核结果落实工区奖惩规定 。
4.安全检查和整改要求
(1)机械设备每次检查考核后召开总结会，会上公布检查总结和检查中发现的问题，与会人员签到 。
(2)对机械设备检查中发现的好的典型事例，要及时给予表扬和奖励，总结推广，点到为止 。
(3)发现事故苗头或隐患，必须立即整改 。如果一时无法整改，需要出具《设备安全监察通知书》或《安全监察指导书》，以便在跟踪核实的同时进行检查和纠正 。
(4)如果各级安全监督员在检查中说了还是不说，工作不应该改变，工作不细致不全面，今后所有事故都要调查到个人 。
5.项目部每周至少对施工现场设备进行三次抽查，并将抽查中发现的问题以文件形式发送至邮箱，并根据整改情况督促工区整改复检 。
6.项目部将每晚检查并抽查设备的安全性能 。
机械设备维护系统
为加强机械设备的维修管理，有计划地做好机械设备的维修工作，确保机械设备处于良好的技术状态，有效延长机械设备的使用寿命，保证设备的安全，根据“定期检查，必要时强制维修”的原则，特制定本制度:
一是认真贯彻设备使用与维护相结合的原则和谁使用谁维护的原则 。
1.单人使用的设备应服从专用系统 。
2、主要设备包机制(包运行、包维护、包维护) 。
3.设备应由人员、机器和凭证操作 。
4.各类设备驾驶员必须经过培训，达到设备操作技术等级中“应知”“应知”的要求，经考试合格并领取证书后方可上岗 。
5.设备司机要做到“三德”，即管好、用好、修好；“四项技能”，即使用、维护、检查和排除故障的能力 。
6、要严格执行日常维护(保养)和定期维护(修理)制度 。
7.日常维护:操作人员应对每班进行日常维护，包括班前10-15分钟的巡视检查 。
8、实行交接班责任制，注意设备的输送网络、油位是否达标、各部位温度、仪表压力、指示信号、安全装置等 。都是正常的 。
9、下班后、周末、节假日前的大清扫、大擦洗 。发现隐患，及时消除 。
10、机械设备维修必须填写维修记录，交接班必须填写交接班记录 。
第二，操作人员负责机械设备的日常维护 。日常保养分为三种情况:出车前、行驶中、收车后 。
(1)出车前例行保养:
1.检查冷却水、燃油、机油是否符合规定量，根据需要添加；
2.检查转向器和制动装置的连接部位是否牢固可靠；
3.检查胎压是否符合要求；
4.检查并拧紧轮胎、半轴、传动轴、板簧等零件的螺栓和螺母；
5.检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作情况；
6.检查手制动器、脚制动器和离合器的操作 。
(2)行车过程中的日常维护:
1.注意各种仪表的工作情况，尤其是气压计、油压表、水温表，检查汽车各部位是否有异常声音 。
【特种设备管理制度大全 特种设备管理制度】2.注意检查安全部件是否正常，检查轮毂、制动鼓、变速器和主传动的温度和胎压 。清除嵌在手推车轮胎中的石头和其他杂物 。
(3)接车后的日常维护:
1、清洁车内外卫生，保持车内整洁；
2.检查转向、传动部件、制动系统等部件的连接和紧固情况；检查外露部分的螺栓和螺母；
3、检查胎压，清除胎面石子和杂物；
4.检查风扇皮带和空压带的松紧度，必要时进行调整；
5.检查有无漏水、漏气、漏油和漏电；
6.清洁并检查蓄电池的电液平面高度，并调整油和回路 。
7.对整车进行必要的紧固和润滑工作，排除行驶中发现的问题 。
三、机械设备按维修要求可分为以下二级维修:
㈠一级维护
1、设备一级维护的目的
(1)使操作人员逐渐熟悉设备的结构和性能 。
(2)减少设备磨损，延长使用寿命 。
(3)消除设备潜在事故，排除一般故障，保持设备正常技术状态 。
(4)使设备达到清洁、清洁、润滑和安全的要求 。
2、一级维护的主要内容
(1)保养前做好日常保养工作，对部分零件进行拆解清洗 。
(2)调整设备的局部配合间隙 。
(3)清除设备表面的油污 。
(4)检查调整润滑油路，保持畅通 。
(二)二次维护
1.设备二次维护的目的
(1)使操作人员更加熟悉设备的结构和性能 。
(2)延长设备的大修周期和使用寿命 。
(3)使设备达到完好标准，提高和保持设备的完好率 。
推荐阅读
- 这几个农村特种养殖项目 特种养殖项目
- 小学图书室管理制度 小学图书室管理制度
- 如何下载电子书到手机mp4等设备里 如何下载电子书到手机上
- 体育器材管理制度(小学体育器材管理制度)
- 劳保用品管理制度(劳动防护用品管理办法模板)
- 建设工程施工安全技术操作规程 机电设备管理
- 员工更衣室管理制度(员工更衣室管理办法)
- 高考后做近视手术能考军校吗 特种作战学院
- dnf装备找回网站是什么 dnf装备找回网站
- 高一新生班级管理的规则习惯养成策略 高中班级管理制度