医院中层干部竞聘演讲稿 医院竞聘演讲稿

医院竞赛演讲(医院竞赛中层干部演讲)
医院中层干部竞聘演讲稿领导和法官:
【医院中层干部竞聘演讲稿 医院竞聘演讲稿】你们好!
我非常感谢医院领导为我们创造了这样一个公平竞争的机会 。我把这场比赛视为自我挑战 。
当很多同事犹豫要不要参加这次中层干部的竞争时,我说:我参加了,至少说明我有勇气;如果我不参与,那么我就会迷失自己 。我失去的是信心 。所以,我报名了,不管我能不能赢,我都会当成正常人 。胜利者,不是国王;失败者,也不是教练 。今天,站在这个讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,尽可能实现我的人生价值 。
作为一名普通护士,我是来竞争护士长和发展部主任的 。想在比赛中认识自己,在比赛中提升自己,在拼搏中奉献自己,给比赛中的领导一些合理的建议 。
众所周知,我院历史悠久,为当地医疗事业做出了不可磨灭的贡献 。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血 。因此,可以说,无论昨天、今天还是明天,我们都与医院紧密相连 。
如果竞争成功,我将以多元化的新管理意识管理我的部门 。今天,随着市场经济的发展,社会上医疗服务浪潮的汹涌,健康市场竞争的日益激烈,我将使大家在我管辖范围内树立竞争意识、创新意识、管理意识、服务意识、质量意识、公关意识和集体意识 。
如果比赛成功,我会在工作中以身作则 。人格服从党性,情感服从原则,主观服从客观 。当上级的要求与我的实际工作相一致时,我会尽力完成 。当上级的要求与部门的利益发生冲突时,我会尽力在政策、法规和工作职责之间找到平衡;当上级和下级发生矛盾时,我会作为沟通领导和下面员工关系的桥梁 。我不仅会从领导的角度理解领导的意图,还会让下属感受到一种尊严感 。
如果比赛成功,我会对科室的护理工作实行人性化管理 。用有效的管理机制激励人,用自己的行动驱动人 。管理具有系统和工作职责的人员 。大事有原则,小事有风格 。多理解同事,少抱怨;多尊重,少指责 。用我的真情和爱心对待同事,让他们的人格得到充分的尊重 。而且,我会尽量协调好部门同事之间的关系,做到不偏不倚,有耐心,热心肠 。试着为我的同事创造一个放松的空房间 。
如果大赛成功,我会用开阔视野、求实方法、创新思路、求效益的战略眼光,向领导提出创造性的建议,从而找到一条适合医院可持续发展的道路 。我会引进和留住人才,把每一个员工都当成人才,作为医院生存和发展的主体 。我深知以人为本就是继续实施人才强企战略 。把高素质的医疗队伍作为医院的宝贵资源 。
如果比赛成功,我会增强管理意识,建立人人讲经济、事事讲的良好氛围,让经济成为一种时尚、一种精神、一种境界、一种习惯 。努力提高医院整体综合效益 。
如果比赛成功,我会注重医院企业文化的宣传 。因为医院发展必须以企业文化为驱动,企业文化是决定企业活力的重要因素,是医院可持续发展的强大动力 。因此,宣传医院,突出优势,是医院发展的必要举措 。
媒体是宣传医院的工具 。但是,有时候人际交往更有说服力 。走出医院,深入基层社区,定期给群众义诊,让大家了解我们医院,了解我们医院,选择我们医院就医 。
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