找到完美想法的最好方法是有很多想法 。我会不断给自己和他人设定更高的标准，不断寻求各种提高效率的方法，以更低的成本获得更多的报酬，用更少的精力做更多的事情 。因为我知道，最大的成功是那些抱着我可以把事情做得更好的态度的人 。
第二十九封信:结束就是开始 。
最好是个好敌人 。第一个发现对方弱点并全力以赴的人往往是赢家 。大多数人会失败，不是因为他们犯了错误，而是因为他们没有全心全意地投入 。
“结束只是开始”，在我看来，铁匠是想说明成功是一个不断繁衍的过程，这就像一头多产的牛 。当它生下一只小牛时，它会立即怀上另一只小牛，并且一直持续下去 。结束是旅程的最后一站，也是新梦想的开始 。每一个伟大的胜利者都以微小的成功积累自己 。他们用结局庆祝梦想的实现，用结局告别新的梦想 。这是每一个取得巨大成就的人的品质 。
看看那些失败的人，你会发现大多数人之所以会失败，不是因为他们犯了错，而是因为他们没有全心全意地投入，企业也是如此 。
第30封信:不要让反派拖你后腿 。
从小就拒绝和两种人交往 。
第一类人是完全投降，安于现状的人 。他们深信自己资质不足，认为创造成就只是幸运儿的专利，自己没有这个福气 。这种人愿意守着一个很安稳但普通的位置，年复一年的混日子 。他们也知道自己需要一份更具挑战性的工作，这样才能不断发展壮大，但他们深信自己并不适合做大事，只是因为障碍重重 。
第二种人是那些不能把挑战进行到底的人 。他们曾经非常渴望成就大事，也为自己的工作做了很大的准备，制定了计划 。但是在过去的几十年甚至更长的时间里，随着工作阻力的逐渐增大，当需要更上一层楼去努力的时候，他们会觉得这样下去真的不值得，于是放弃努力，变得不顾一切 。
这两种人有着相同的思想毒素，容易感染别人的思想毒素，那就是消极 。
第三十一封信:做一个目标追寻者 。
忠诚是心甘情愿服务的开始 。通往地狱的路是由善意铺成的 。目的是我领导的基础，目的就是一切 。
每个领导者都是希望的大使，是带领下属走过不可避免的荆棘的向导 。但是很难做到 。作为领导者，无论你是谁，都会面临很多棘手的问题，比如工作堆积如山、信息排山倒海、突如其来的变化、来自高层管理人员、投资者和客户的无尽需求、难以培养的员工、不断变化的挑战，这些都会让你感到沮丧、害怕、焦虑和不知所措，从而毁掉你实现商业成就和个人成就的梦想 。
但是，有时候做一个充满自信和活力的优秀领导者，比做一个失去了活力，在无助中挣扎的领导者更容易，只要他知道如何让下属愿意努力 。注意，是意愿，不是被追 。
第三十二封信:拒绝指责，拒绝选委会 。
指责是摧毁领导力的头号敌人 。自责是最阴险狡猾的责备陷阱之一 。你越强大，别人的影响力就越小 。
我知道责难是摧毁领导力的头号敌人 。我也知道这个世界上没有常胜将军，不管是谁，每个人都会遇到挫折和失败 。因此，当问题出现时，我不会感到怨恨和不满 。我只是在想:我们如何才能让事情变得更好？可以采取什么行动来补救或修复我们的错误？积极选择迈向更高的生产力和满意度 。
当然，我不会放过自己 。当不好的事情发生在我们身上时，我会先停下来问自己一个问题:“我的职责是什么？”回到原点，通过完整、诚实地评价自己的角色，可以避免空窥探别人做了什么，或者要求别人改变什么等等 。事实上，只有专注于自己，我才能夺回意外放弃的桂冠 。
第三十三封信——善用每个人的智慧
不要把自己的好恶作为选拔人才的标准 。忠于自己会让你赢得人生中最伟大的战役 。最能创造价值的人，是完全从事自己喜欢的活动的人 。
对我来说，做自己喜欢的事情是一个不争的结论 。它总是提醒我，要想带领人们很好地完成任务，就不能依靠一定的管理技巧，而要采取更加宏观有效的领导风格 。
具体来说，并不是让下属坚守刻板、标准的工作岗位，而是想方设法利用每个人的长处，诱导他们把热情倾注到工作中，达到卓越的生产力 。这是我取胜的方法 。
第三十四封信——永远做战略思考
当我们别无选择的时候，我们应该勇敢的杀出一条血路 。要找到完善想法的最佳方法，你必须有很多想法 。单纯操纵手段的计划者只会给战略思考者穿鞋 。
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