人力资源即人事，非正式成员变成正式成员，如试用期员工结束试用期，转为公司的正式员工 。以下是小编为大家收集的关2022人力资源转正述职报告精选7篇的相关内容，供大家参考，希望对大家有所帮助!
2022人力资源转正述职报告 【篇1】
尊敬的领导：
我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事管理工作 。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围 。在此，真诚感谢领导和同事们的关心和帮助 。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报 。
1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度 。让自己快速的进入角色，打好做工作的基础 。
2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿 。让我对公司经后的发展有了更大的信心 。
3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作 。
4、完成每天的公司招聘更新，及时了解公司招聘计划，配合各部门做好人员招聘工作 。
5、积极完成了领导交办的其他工作事项如：会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写 。
6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等 。
在这一个月里，我严格要求自己，服从公司工作的调配，认真及时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己 。但由于对公司状况了解还不全面，工作中出现一些小的差错需要领导和同事指正，这些经历也让我不断地积累了经验，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误 。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展作出自己应有的贡献 。在此提出转正申请，恳请领导给予批准 。
此致
敬礼!
申请人：蒋永红
20__年7月27日
2022人力资源转正述职报告【篇2】
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光 。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程 。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆 。现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作 。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做 。当时存在的问题主要有两个：
一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多 。
二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢 。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求 。
经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘 。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参与的工作主要有三部分：
一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度 。
二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进 。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定 。
因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭 。第三是网络课程的选择等 。
目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在__基地的培训工作已做了充分安排 。这些工作都在有条不紊的开展中 。
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