2、校园招聘：
(1)2014年底各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持 。
(2)3月中旬至6月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率 。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求 。
3、后续工作：
(1)做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责 。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感 。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感 。
4、建立人才库：
人才库资料主要来自两个方面 。
是内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐 。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库 。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出公司人才储备的系统化和专业化水平 。
在入职的这三个月，我能完成领导交付的工作，也很喜欢招聘这个模块，我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献，希望在今后的工作里接触到更多的工作 。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟公司发展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的发展做出自己应有的贡献 。
综上，人力资源工作在今年结束，明年即将到来之际，只有不断地学习
与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升 。
【人力资源转正述职报告ppt 2022人力资源转正述职报告7篇】
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