领导秘书的发展途径一般是怎么样的?

【领导秘书的发展途径一般是怎么样的?】领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量 。不同分量的领导 , 其秘书进步空间差距是非常大的 。
最近八年 , 本地书记和市长都没换过(截止今年8月份前) , 他们相继都换了三任秘书 。以他们三任秘书举例对比说明 。
书记第一任秘书 , 是从外地带过来的 , 来本地之前已经跟了他四年 , 从一个正科提拔为市委副秘书长 。过来后直接对应给了副秘书长职务 , 跟了两年后放到城区干区长 , 后来又去了县里任书记 , 这次换届提了副厅 , 到外地一个地市担任常委、统战部长 。接他的 , 是位定向选调生 , 跟了书记两年多后 , 被放到县里任常委组织部长 , 接着转任常务副县长、县长 , 现在已是县委书记 。接他秘书工作的 , 是市委办的一位科长 , 去年7月提了市委督查绩效办副主任 , 以这个身份继续跟书记 , 在领导离开前的一个月 , 被书记放到县里干常务副区长 。三个秘书 , 几乎都在短短三五年内实现了大跨越 。
市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的 , 跟了三年提了政府办副主任 , 现在转去了发改委任副主任 , 级别仍是副处级 。第二任秘书政府办产生 , 跟了两年多 , 提到了审计局任副局长 , 现在放到县里任常务副县长 。第三任秘书是政府办一位副科长接任 , 前年刚提综合科科长 , 想着在领导手上解决副处 , 结果领导调到厅局了 , 也没带他走 , 现在被安排到一个秘书科任科长 , 整天焦头烂额 , 不知副处在何时 。
总体来说 , 领导的秘书前途一般差不了 。但是到底能好到什么程度 , 一要看领导的为人 , 是否足够关心体恤下属为下属着想 , 二要看领导自己的能量和分量 。秘书和领导同在一条船上 , 领导前途看好 , 秘书自然水涨船高 , 反之 , 秘书也不见得都有好的出路 , 甚至不少还可能承担风险 。
还是那句话 , 跟领导首先自己得行 , 然后得有领导说你行 , 最后说你行的领导得行 。三个条件缺一不可 , 否则 , 秘书也就那么回事 。

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