又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝 。大家的总结写好了吗?知道怎么写2021年的个人工作心得总结?下面是小编为大家准备的2021年的个人工作心得总结,希望对大家有帮助 。
【2021年的个人工作心得总结】2021年的个人工作心得总结1
时光荏苒,半年即将过去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过半年的时间 。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策 。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查 。行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成 。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步 。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署 。在管理方面尽到了应尽的责任 。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结 。
上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位 。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐 。
3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关 。
4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅 。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作 。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度 。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻 。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
2、逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情 。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度 。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队 。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
4、充分引导员工勇于承担责任 。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者 。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行 。
新的半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战 。下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度 。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心 。
2、加强培训力度,完善培训机制 。
企业的竞争,最终归于人才的竞争 。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责 。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助 。另外完成新员工入店手册 。
3、协助部门工作,加强团队建议 。
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