定性评价定量评价举例 定性评价

管理业绩定性评价

定性评价定量评价举例  定性评价

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管理业绩定性评价是指在企业财务业绩定量评价的基础上,通过采取专家评议的方式,对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析和综合评判 。
管理业绩定性评价标准根据评价内容,结合企业经营管理的实际水平和出资人监管要求等统一测算,并划分为优、良、中、低和差五个档次 。

【定性评价定量评价举例定性评价】管理业绩定性评价指标
管理业绩定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等8个方面的指标 。
管理业绩定性评价的步骤
管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理,根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况,对照管理业绩定性评价参考标准,对企业管理业绩指标进行分析评议,确定评价分值 。其基本步骤包括:
(1)收集整理相关资料;
(2)参照管理业绩定性评价标准,分析企业管理业绩状况;
(3)对各项指标评价计分;
(4)计算管理业绩评价分值,形成评价结果 。

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