红蜻蜓凉鞋广告视频红蜻蜓凉鞋( 二 ) _生活百科

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④供应链管理。关于原材料供应和贴牌加工，虽然公司内有筛选制度，但很多时候，我们依然被供应商牵着走。可见，我们的供应链管理和标准做的不到位。作为一个大品牌，首先，我们要设定好符合品牌定位的质量标准，确定好底线。对于触碰底线的事，零容忍。做到严而不乱，急但有序。
另外，我们应该设立自己的鞋材研发部门。研发出超耐磨，超耐折，超耐久，耐氧化，耐紫外线，剥离强度高，防滑优秀，耐水洗等属性的鞋材。鞋材就是鞋企的芯片，也是迈向科技的基石，不能被卡。未来的市场，将是专利的战场。

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⑤，海外市场空白，说到海外市场，我们得先抛开当前的大环境不谈，因为这不会持续太久。
说实话，国人喜欢进口货的原因就是，心被国货伤透了。尽管，消费者知道，外贸鞋也是中国制造。
如果我们能得到海外市场、特别是欧美市场的认可，那么对内销来说是非常有利的。然而，大部分消费者，对我们的国际品牌也是一无所知。

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品质差的牛皮凉鞋
⑥产品质量的痛点。我查看了温州皮鞋在各电商平台的销量、顾客评价、售后维护的情况。四个字：一言难尽！负面评价多为：产品质量差，*** 态度强硬，*** 是机器人等。
以上图的凉鞋举例。这位顾客评价说：“穿了一个月，就这样吧，太差了”！真皮凉鞋只能穿一个月？
那么，理想的好凉鞋应该是什么样的？
在鞋材方面，凉鞋的穿着场景是夏天，多雨的季节，而且脚容易出汗。那么在鞋垫、里皮和鞋底的选材上就要防滑、耐磨，耐折，耐氧化，环保，柔软轻便，硬度适中；并且整双鞋耐水泡，面料不起皮、不掉色，扣件不生锈，否则在一个雷雨天，赔了凉鞋崴了脚。
在设计方面，新鞋不能磨脚，好的设计是不磨脚的，并且能适配不同脚型。另外，中底要柔软透气或有排气设计。
在工艺 *** 方面，从上图可以看出，鞋带脱落是因为在注压过程中，鞋带与鞋底的接触面积不够或真皮表面处理不到位，也可能是结帮不牢等原因，从而导致拉力不够。在美国，普通品牌的凉鞋，对鞋带的拉力要求为30KG以上，而我认为，一双好凉鞋的鞋带拉力应该占到体重的2/3 。

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⑦售后的痛点，我们必须制定新的符合我们品牌的售后标准。拿退换货举例：在实体店，我们可以大胆的做出如穿了2天的鞋，发现穿着不舒适可以退换，一年内断底、半年内大面积开胶，三个月内鞋面出现大面积破损等质量问题，可以退换或补偿。甚至，消费者买到假货，也可以找我们。当然我们也要做好宣传，告知消费者哪些是正规渠道，如何辨别真伪，避免消费者买到假货，并在包装中增加防伪识别。
此外，还要做到售前售后顾客都是上帝，投诉有门，线上线下的售后打通，让消费者有地方发泄，能近距离接触到企业，并获得安全感。
关于加盟店、 *** 商的管理要加强，如出现有损品牌形象的行为，应该从严处理。同时，可以成立暗访部门，招些 *** 人员去店里暗访，及时发现问题，及时处理。
售后有保障，消费者才能放心大胆的买。要挽回温州鞋在消费者心中的地位，售后非常很关键。
小结：记住一个原则，我们国货，无论在国内还是国外，给普通消费者的的感觉就是便宜，质量差。所以降价并不能改善现状。举个例子，我前几天买了一个国产的U盘15元，包装很华丽，浓浓的中国风，还能免费在U盘上刻字，但在复制文件的时候，每秒只有几百KB上下，一个6G的文件，花了我近两个小时，果断丢了，去买了美国金士顿的U盘，30元。金士顿包装很普通，但传输速率快多了，用的很开心。从这件事开始，我以后选U盘就不会再选国产货了。不要和我说什么一分钱一分货，我昨夜的剩饭给你今天当午饭吃，只收你1块钱，你吃不吃？
以上举例，虽不严谨，但其目的是举一反三。实际落实，还有很多细节要讨论。如何让消费者信任我们的产品和服务，是我们接下来要走的路。
我…只是一个普通消费者……
未完，待续……