一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责
1、月份 ， 随着分部的成立 ， 公司所辖分部已达家 。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重 ， 所以我们面临着更大的工作难度 。对此 ， 物业部班子成员团结一致 ， 发扬拼搏创新精神 ， 知难而进 ， 勤奋工作 ， 深入分部开展调查研究 ， 与基层分部密切协作 ， 相互沟通 ， 积极推进非经营性资产的规范管理 ， 确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成 。
2、顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导 ， 配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题 ， 建立了分部非经营性资产的档案管理 ， 保证了分部物业管理工作的有序进行 。
3、积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作 ， 严格审查施工单位 ， 合理安排工作预算 ， 保证了这一政治任务的顺利完成 。在落实完成这项工作中 ， 我们班子成员深入工地现场 ， 对施工资质和预算严格审核 ， 加强工地现场的安全管理 ， 保质保量地完成了这一工作 。
4、加强维修项目管理 ， 严格审核 ， 在保证工程质量前提下 ， 尽量节约资金 。今年分部的电梯需要维修 ， 分部的屋面防水需要做 。面对以上各项工程 ， 我们一方面坚持申报、核审的工作职责 ， 积极深入各分部现场 ， 在调研的基础上 ， 提出和选出最优工作方案上报公司总部批准 ， 同时 ， 积极落实各项工作的完成 ， 确保了工作质量 。
二、依据“依法治企”原则 ， 充实完善了物业管理制度 ， 进一步推进了物业管理的规范化
1、完成公司非经营性资产的建档工作 ， 开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作 。“建档”工作是中心20__年计划中的一项重要基础性工作 ， 对今后开展物业管理有十分重要的意义 。它是我们物业部今年工作中的一项重点 。从今年上半年起 ， 我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总 ， 以分部为单位 ， 分门别类登记造册 。下半年 ， 为更好了解每年的物业管理中的各种情况 ， 做到心中有数 ， 为公司领导起到参谋助手的作用 ， 设计了有关表格 ， 下发到分部并汇总整理存档 ， 现这一工作正在推进中 。
2、为了更好地统一管理全中心供暖收费工作 ， 我们统一了收费、支出的标准 ， 进一步严格了收费管理工作 ， 实行专人负责制 ， 使物业的各项收费进一步规范化 。
3、加强了对司炉工的管理 ， 建立司炉工定期培训考核制度 ， 提高司炉工技术操作水平 ， 确保锅炉安全运行 。20__年 ， 我们进一步强化司炉工的培训制度 ， 并在形式和内容上力求有所创新 ， 有所突破 。
4、开展了技能比赛 ， 促进物业工作人员爱岗敬业 。今年夏季 ， 物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动 。为搞好这次竞赛活动 ， 我们进行了认真的筹备工作 ， 包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排 ， 并下发了通知 。各分部都非常重视 ， 选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动 。在全体参赛人员共同努力下 ， 胜利召开了技术竞赛活动 。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气 ， 对提高人员素质起到了一定作用 。
5、举办了第三届锅炉培训班 ， 进一步提高了司炉人员专业知识和操作水平 ， 实现了司炉人员培训的常规化和规范化 ， 在制度上得到了落实和保障 。根据20__年的工作计划 ， 做好司炉工培训 ， 是20__年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作 ， 对实现冬季安全供暖有着重要意义 。这次培训活动中心领导高度重视 ， 各有关部门积极配合 ， 特别是请来锅检所专家积极前来授课 ， 各单位负责人和司炉人员积极参加 ， 认真听课 ， 提高了锅炉操作水平和安全意识 ， 为保证冬季锅炉的正常运行 ， 实现安全供暖起到了积极作用 。
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