务实的反义词是什么务实的反义词( 三 ) _生活百科

2009年，自行车赛车手兰斯·阿姆斯特朗（Lance Armstrong）曾与帕克进行了一次商业会晤。在整个开会期间，他发现帕克都在自己的笔记本上写写画画。会后，阿姆斯特朗好奇地问他在画什么。帕克把笔记本递给他，让他自己看。阿姆斯特朗发现，这个笔记本里面画的是一双漂亮的鞋子。帕克对阿姆斯特朗表示，涂鸦可以帮助自己整理思绪，因为在头脑风暴会议中，需要在设计上的需求和商业上的需求之间找到一个平衡点。
“我会较多地考虑平衡。”帕克对他说，“我们大多数人常常有失偏颇，这本来不是什么大问题，但是如果你要成功，你必须关注整体的平衡。”
12.Yelp CEO杰里米·斯托普尔曼：单独与人会面
Yelp CEO斯托普尔曼喜欢与汇报工作的人单独见面。他是这样看这件事的，“有时候，我感觉自己就像是公司的精神病医生。”他在Reddit AMA会议上说，“我会聆听人们的讲话，诊断他们的问题（包括个人和工作上的问题），清除他们精神上的蜘蛛网，保证组织的正常运转。”
13.雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔：积极审查每个观点
【务实的反义词是什么务实的反义词】 雅虎CEO梅耶尔在工作中喜欢对员工提出的任何议案刨根问底。这名CEO往往会通过一些提问对会议中产品经理或设计师提出的战略进行彻底的考查。

文章插图
这些问题包括：
（1）这是如何研究的？
（2）研究的 *** 论是什么？
（3）你如何证明这一点？
14.Evernote CEO菲尔·利宾：总是让有潜力的员工参加会议
熟悉Evernote，特别是参加过他们的会议的人会发现一个问题，凡是在Evernote公司的任何会议上，都会有与会议无关的人参与。这家云端笔记本服务公司有一个名为“指挥长培训”的内部计划，即员工被安排参加不属于其***领域的会议，以了解该公司其他职能部门的运行情况。
“他们参会是为了倾听我们谈论的内容。”利宾说，“他们不仅仅是观众。他们还会提问，也会发言。”
Evernote CEO菲尔·利宾是从一位身为核潜艇指挥官的朋友那里获得这个灵感的。要成为核潜艇的指挥官，你必须知道别人是怎么完成自己的任务的。
15.亚马逊CEO杰夫·贝索斯：就喜欢人们争论
有人提议说，你如果在亚马逊工作，更好能适应它的冲突文化。亚马逊CEO杰夫·贝索斯出了名地讨厌“社会和谐”，即所有人为了不伤感情、和睦相处，总是寻求统一的意见。
亚马逊的领导原则更是强化了反对这种追求“大一统”的企业文化。其中一条领导原则写道：“领导者在不认同某个决策的时候就应该站起来反对它，即使这样做令人感到不快或很伤神。领导者应该具有坚强的信念和坚韧不拔的毅力，他们不应为了一团和气而做出妥协。一旦决策做出，他们就应全力以赴地执行。”
16.Google的副总裁梅里莎·梅尔：一直坚持开会七原则
Google的副总裁梅里莎·梅尔一直坚持开会七原则。它们是：
之一，如果开会的大部分时间都用在公布事项上，表明这家公司的资讯流通情况出了问题。
第二，即使是5分钟会议，也应该有明确的主题。会前与会者必须看见会议议题、讨论大纲和时间分配。
第三，一定要有会议记录。事后才能发现资讯错误或不统一的地方，非与会者也能详细知道会议内容。

文章插图
第四，必要时召开“迷你”会议。会议时间非常紧的时候，所有人精力必然更加集中。
第五，每天下午4点到5点半，与员工预约会面。预约者提前在办公室外的***表上***，先来的先谈话。
第六，不要讲人际关系，只要数据。开会做决定必须要有清楚的依据标准，杜绝人际关系的影响。
第七，严守开会时间。挂个大钟来倒计时，会议还剩下多少时间、目前的议题还剩多少时间，一清二楚，这样可以增加与会者集中焦点的压力，能够在预定时间内把会议顺利结束，而且颇有成效。