亚马逊店铺名称怎么取,亚马逊店铺最新消息?( 二 )


叠加前期生产周期及后期的上架销售,这就意味着林栋至少要承担近半年的库存压力 。加之亚马逊会对长期存放在其仓库的货物加收长期仓储费,仅仅仓储费这一项,就让店铺被封后的林栋吃不消 。
“当时只剩下低价清货这唯一的选项 。比较走运的是,由于店铺体量较小,货物积压不算多,通过一些散货渠道也逐渐将货清完了,虽然亏损是一定的 。”
不同于林栋,大洋彼岸,体量庞大的头部大卖在用亚马逊小号、第三方平台、线下、独立站等所有流量的渠道,去库存,回笼资金 。
店铺“中招”后,深圳3C大卖朱青不仅在亚马逊注册了其他品牌进行销售,通过站外引流到亚马逊,提高店铺曝光量,同时在也尝试独立站,以及第三方渠道清货,但后者效果并不是很明显 。
电商靠现金周转盈利 。朱青因此显露出对高库存的担忧,“大量积压的海外存货,一旦无法清货回款,到时资金链断裂,就是生死攸关了 。”
为了加快现金流转,进入2021年下半年以来,与朱青一样的行业大卖,在清货之余,也纷纷作出了关店、裁员、组织架构调整等一系列艰难决定 。
有棵树从巅峰时期近2800人的团队规模下降至2021年7月的1400人,近280名主管、副主管级别以上人员离职;2021年8月,帕拓逊发布了执行为期六个月的《研发技术类岗位员工停工待岗通知函》;同期,深圳一主打智能家具的品牌卖家大面积裁员,裁员人数达200多人(含销售、运营、行政),随后更是将整个招聘部门都解散 。
重挫之下,依赖亚马逊生存的跨境企业2021年营收下滑、利润亏损成为不争的事实 。
有棵树2021年被封站点数约400个,被冻结资金约1亿元,预计营收为16亿元-17亿元,净利润亏损约15亿元;泽宝被亚马逊暂停的销售站点累计367个,被冻结资金超3000万元,预计营收为25.51亿元,净利润亏损7.45亿元……
至今通拓、傲基、有棵树被封账号仍未恢复,还涉及十宗买卖合同诉讼,起诉者大多为工厂供应商,封号潮留给他们更多的是一地鸡毛 。
当长久以来依赖信用杠杆的生意平衡被打破,隐藏在后端的工厂也对跨境卖家的未来表示怀疑 。
多年从事户外手套生意的王义向雨果跨境吐露心声:“工厂合作的好几家品牌卖家被封了,可能对今年的订单造成影响 。主要看他们能否挺过来了,现在能明确的只有那些已经开的订单不受影响 。”
王义的担忧不无道理,据 Marketplace Pulse 数据显示,2021年9月中国卖家在亚马逊头部卖家占比已经从年初的40%下降到38% 。
2%的大卖含泪离场直接导致深圳跨境卖家办公区的急剧缩减 。深圳某二手办公用品回收公司透露,去年8月,跨境电商作为深圳倒闭企业的重灾区,一个月内10家退租搬离的企业,有8家是跨境电商公司,源头还是在于亚马逊封号事件的连锁反应 。
种种迹象表明,封号的每一波浪头打来,对卖家、工厂来说都是惊涛骇浪 。
03、知道刷单违规,却停不下来十年前的亚马逊商机如潮水涌动,依靠流量巨轮,第一批“吃螃蟹的人”得以飞升 。作为其中的翘楚,深圳卖家往往掌握着最核心的“科技” 。
在利润驱使下,群聚的亚马逊卖家群体,研究最多的就是平台政策及漏洞,深谙“经营之道”,将刷单测评做到了极致 。
在郭亚超(微智CEO)看来,深圳的跨境打工人更专心搞钱 。“在深圳没有工作日和节假日的概念,只要有合适的时间找合适的朋友,基本上都可以谈工作或是合作,其他城市可能不会这样 。”
不过也正是因为深圳卖家过于追求极致的高效,短板也非常明显,自亚马逊封号伊始,深圳便自然而然地沦为重灾区 。
“从决定开始刷单,我就已经做好了承受失去账号的风险 。”周杰凯在店铺被封后坦言 。“入行那么久,几乎没见过哪个卖家不刷单,行业竞争那么激烈,特别是3C类目,更是一片红海,不刷好评怎么可能出单 。”
作为深圳3C消费电子卖家的一员,周杰凯店铺上架的产品多是便宜、重量轻的数据线、耳机之类的产品,相比江浙一带经营家具家居、自行车等大件商品的卖家,周杰凯刷单发空包成本比较低,且不易被察觉 。
从这个角度上看,不同区域卖家运营上差异更像是由供应链决定 。
一直以来,地处华南的深圳作为全国3C电子最重要的产业基地,云集了一众电子配件、元器件工厂,每年从深圳港口发向海外的货品更是不计其数 。
现下,周杰凯新店的备货,正由合作的物流公司,上门揽收,集中发往美国 。届时,货船将沿着美西航线,横穿北太平洋,抵达洛杉矶港或长滩港口,接着转运至亚马逊在各地的仓库 。

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