组长年终工作总结(个人通用 公司组长通用工作总结)

忙碌的工作已经结束 。回顾过去的工作,我们收获良多 。让我们整理一下过去的工作,写一份工作总结 。下面是小编为大家整理的关于公司组长通用工作总结,希望对您有所帮助!
公司组长通用工作总结1
20__年上半年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千 。
半年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求 。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰 。为了更好地完成下半年的工作,特将前期工作总结如下:
一、自觉加强管理学习,提高个人素质
虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶 。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务 。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作
加强对全拉员工技术水平的培训 。在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导 。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务 。密切配合,不断完善 。

三、不足及改正方法
半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟 。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高 。
今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作 。
上半年年,我们班组出现了一些质量事故 。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理 。
1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生 。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了上半年的安全生产 。
3、管理力度不够 。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患 。
4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性 。为此应及时兑现奖励 。

综上所述,在下半年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍 。为创建大旗辉煌共同努力!
公司组长通用工作总结2
时光荏苒,20__年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进 。在这段时间了,我学到了很多,如怎样管理车间员工,怎么处理好与员工的关系以及与上级的关系,如何激励员工加大生产、提高他们的积极性……作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!现将20__年的工作情况总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强 。
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司每阶段的精神、任务认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求和目标 。2、充分发挥自己的模范带头作用,加强与班组成员的沟通交流,引领全组人员踏实奋进 。
二、现场管理、场地清扫得到加强 。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,使现场管理得到大的改善 。
2、组织好保洁人员及时做好发货后场地清扫工作 。
三、货物清点管理得到加强 。
无论早晚及时清点盘查货物,做好相关货号登记工作 。尽量做到不发错一样货,不收错一件货 。四、配合车间主任,狠抓安全管理不放松 。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改 。

2、充分利用例会时间,认真分析近期的安全生产情况,将车间或总厂发生的安全事故,无论大小,认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生 。

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