大学生有着青春的血液、蓬勃的朝气 ， 对未来充满希望 ， 有着“初生牛犊不怕虎”的精神 。
很多在校大学生 ， 为了提高认知能力、增长见识经验、增加个人竞争力 ， 在校园探索创业项目 。
大学期间 ， 他特立独行、敢想敢干、接受新鲜事物快 ， 想法和执行力远远超越了同龄人 。
课余时间 ， 身边很多同学娱乐打游戏看电影 ， 他却想做点不一样的事情 ， 再上另一所社会大学 ， 学费生活费自己挣 。
对创业者来说 ， 市场分析很重要!比如校园创业项目 ， 大学生有了解市场、贴近市场的优势 。
张同学的初始想法是做校园跑腿服务 ， 创业成本低 ， 失败风险不大 。他认为：
校园校园跑腿服务市场是空白 ， 目前没有很大的竞争;
通过为同学提供勤工俭学的机会 ， 做校园跑腿配送服务;
熟悉校园市场的地理环境 ， 各项业务推广有优势 。
他做了一段时间校园跑腿服务后 ， 发现盈利模式单一 。
为了更好地让团队伙伴获得收益 ， 也为了争取自己的回报 ， 他打算搭建一个校园生活服务综合平台 。
但是自己目前没有资金和资源 ， 从零开始搭建也费时费力 。
后来 ， 他在网上搜索资料时 ， 发现了校园平台这个模式 ， 能为校园创业者助力 ， 可以提供稳定的技术支持和运营指导 ， 平台的功能很符合他的需求 。
于是 ， 他申请了全豹校园帮平台的校园代理 ， 经过双方考察后 ， 加入了校园模式大学生创业联盟 。
做校园平台的初心是什么呢?
想在大学期间充实自己 ， 有一番小作为 。
课余时间自食其力 ， 自己赚点生活费 。
场面分析很重要 ， 快速行动也很重要!
在全豹校园帮的技术支持 ， 他快速搭建了本校平台 ， 一步一步完善各项应用的配置 ， 然后洽谈商家、平台推广、用户拉新等 。
虽然张同学的工作能力很强 ， 自己能搞定很多问题 ， 但是他的时间和精力有限 ， 不得不在本校招募一些同学分担一些工作 。
校园外卖、跑腿等服务 ， 需要很多兼职同学 ， 他花心思招募、面试并组建了一支校园配送团队 ， 团队成员有40多人 ， 大一大二都有 。
但是当时由于某团和某么的活动力度实在太大 ， 自己平台没有竞争的优势 。
虽然一直在运营平台 ， 但是平台业绩不太理想 ， 规模没有发展壮大 。
每天下单的用户主要是本校的一些铁粉用户 ， 平台勉强维持着 。
今年疫情 ， 校园封闭式管理 ， 某团和某么的骑手进不了学校 ， 为本校平台带来了发展的契机 。
张同学团队把学校的商家维护得不错 ， 和商家们关系非常好 。
自校园平台开始以来在本校市场占了80%左右的份额 ， 目前没有什么竞争对手 。
这学期 ， 学校官方通知同学们自愿返校 ， 部分同学没有返校 ， 还有一些应届毕业生离校 ， 单量仅仅只有正常情况的七分之一 。
本学期开学之后 ， 本校平台主营的外卖业务日均订单量在500单左右 ， 日营业额10000元左右 。
本校平台有什么优势?
价格实惠：
张同学和商家们约定好 ， 价格必须比某么便宜 ， 大部分都比某么便宜3-5元 。商家支持张同学团队 ， 答应不会再入驻其他平台 。
配送速度快：
同学们点外卖 ， 重要的是可以送餐上楼 ， 速度快 。团队能够满足同学们的需求 ， 有时还会超越用户的预期 。
有专门的客服：
本校平台有专门的客服 ， 为用户解决各种问题 。
重视用户体验：
平台和用户们的关系非常好 ， 不是那种很僵硬的关系 ， 像朋友一样的关系 。
张同学在做校园平台之前 ， 已经组建了自己的配送团队 ， 专注做校园跑腿配送服务 ， 为商家们解决了配送难题 ， 给商家们提供了很大的价值 。
与商家们对接合作时间比较长 ， 建立了信任 ， 拉近了关系 。
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