5、从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施 。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生 。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识 。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生 。
(2)强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及安全性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的管理，减少护理差错事故发生 。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶 。
(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生 。
(5)培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置 。
(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改 。
二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销
加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任 。
1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心 。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准 。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效 。
2、注重收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务 。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中 。
3、深化亲情服务，提高服务质量 。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能 。培养护士树立良好的职业形象 。
三、科学规划，为医院搬迁做好准备
__年将认真做好新建病房的规划，合理的布局及安排，合理利用人力资源，为医院及科室长远发展做好合理规划 。
四、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素质
1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核 。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能 。互相学习促进，并作记录 。
2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识 。
【优质护理工作计划 护理工作计划10篇】3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的.护士的意见 。
五、确保完成各项护理指标
1、基础护理合格率100% 。
2、急救物品完好率达100% 。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基考核合格率达99% 。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 。
6、常规器械消毒灭菌合格率100% 。
7、急救车管理合格率100%
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 。
附：产科__年工作计划具体安排
第一季度工作重点：抽查基础护理落实情况，护理安全执行情况 。
一月工作计划：制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训 。
二月工作计划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训 。组织召开护理质控会议;分层次护士考核 。
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