严格按照公司要求 ， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度 ， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查 ， 营造了良好的办公环境和秩序 。
2、培训工作：
为了能切实提高员工素质 ， 以更好地适应市场竞争 ， 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合 。在“学习培训月”活动中 ， 成功举办了____等 。20____年里除做好日常管理工作外 ， 重点做好以下几方面的工作 ， 这也是20____年度薪资政策;
4、人事行政经验的学习、积累;
5、按规定时间审验公司证照;
6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容 。
四、行政工作
1、督促全体人员始终以热诚为原则 ， 有礼有节地做好各方面客人的接待工作 ， 确保接待效果一年好于一年;
2、在确保客户接待效果的提前下 ， 将尽可能地节省接待费用 ， 以降低公司的整体经营成本 ， 提高公司利润水平;
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作 ， 将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存 ， 准确掌握项目进程 ， 努力配合商务部门和办事处促成项目业务;
4、调整部门人员岗位 ， 招聘高素质的人员充实接待力量 。随着业务量的不断扩大 ， 来访客户也日渐增多 ， 市场部负责接待的人员明显不足 。为了适应公司业务发展的需要 ， 更好地做好接待工作 ， 落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情 。
5、负责总务管理 。没有后勤的保障 ， 就保证不了生产稳定正常的进行 。首先要制定相关制度 ， 加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理 。
6、安全保卫 。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理 ， 同时对员工进行安全教育 ， 贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想 ， 创造一个安宁祥和的工作、生活环境 ， 保证公司员工的生命财产安全 。
7、强调企业精神 ， 创建公司的企业文化 。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标 ， 群体意识价值观念和道德规范 ， 还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性 ， 引导企业员工为企业和社会的发展而努力 ， 同时企业文化还具有两种约束力 ， 一种是硬的约束力、制度 ， 一种是软的约束力、无形的 ， 就是活跃企业的文化生活 ， 良好的生活环境和业余文化生活 。
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