注意不要依赖其他任何东西 。不幸的事 ， 多数人做决策时受到较低层次的大脑控制 ， 导致劣质决策 ， 而且还不自知 。
‘除非你意识到你的潜意识 ， 否则潜意识将主导你的人生 ， 而你将其称为命运’
看点绿色缓解一下视疲劳
6 ， 根据预期价值计算做决策
把每一个决策都视为一个押注 ， 押对有一个概率 ， 有相应的奖励 ， 押错一个有相应的惩罚 。会赢的决策通常会具有正向预期价值的决策 。奖励*发生的概率惩罚*发生的概率 。预期价值更高的决策是更好的决策 。
比方说：押对的奖励是100美元 ， 概率是60% ， 押错的惩罚也是100美元 ， 100*60%=60美元 ， 100*40%=40美元 ， 用奖励减去惩罚 ， 差额就是预期价值 。这个例子的预期价值是正20美元 。
所以 ， 只要你对损失有承担能力 ， 这也许就是明智的选择 ， 压概率更大的情况不一定是更好的 。有时候 ， 可能押错的可能性会非常大 ， 但是押错的成本你可以忽略不计 ， 而押对的概率虽然很小 ， 奖励确很高 ， 这种情况下 ， 试一下仍然是明智的 ， 多问问总没有坏处 。
a不管你押对的概率已经有多大 ， 提高你的押对概率始终有价值
b知道什么时候不要去押注 ， 和知道什么注值得押同样重要
c更好的选择是好处多于坏处的选择 ， 不是毫无坏处的选择
7 ， 比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本 ， 决定优先顺序
有的决定需要在获得更多信息后做出 ， 有的决策更好立即做出 。善于合理排序需要理解以下几点：
a先把你的“必做之事”做完 ， 再做你的“想做之事” 。
b你很可能没有时间处理不重要的事 ， 那更好将它留着 ， 以免自己没有时间处理重要的事情
c不要把概率当成可能性 。万事皆有可能 ， 重要的是概率 。你必须考虑各个事情发生的概率 ， 然后进行排序 。
8 ， 简化
撇掉无关细节 ， 让重要因素及相互关系呈现出来 。
9 ， 使用原则
使用原则既能简化也能改善你的决策 。值得反复重申的是 ， 要明白几乎所有“眼前的情况” ， 都是”类似情境的再现“ ， 要识别“类似情境究竟是什么 ， 然后应用经过深思熟虑出来的原则来应对 。
把这件事做好的诀窍是：让你的思维慢下来 ， 以注意到你正引用的决策标准；把这个标准作为一个原则写下来；当结果出现时 ， 评估结果 ， 思考标准 ， 并在下一个“类似情境”出现之前改进标准 。
10 ， 对你的决策进行可信度加权
做好这一点 ， 你要避免两点常见失误：不合逻辑地高估自己的可信度 ， 不区分可信度不同的人 。
如果能做到这几点 ， 你的决策能力将提高到一个全新的水平 。
5人民日报：切实把生活物资保供办实办好 ， 如何才能做好这一点？相关部门要想切实把生活物质保供办好办实首先我们要保证生活物资的质量和来源 。毕竟物资的质量是人们安全生活的基本保证 。其次我们要合理分配生活物资 。
一、保证生活物资的质量以及来源
相关部门要切实把生活物资保供办实办好 ， 首先要保证这些生活物资的质量 。因为一旦生活物资的质量没有办法保证就会让很多人民在吃完这些物质之后 ， 身体会发生一系列的问题 。如果生活物资的质量本身就有问题那么这些物资就不可能会被人们接受 ， 也会引起一片混乱 。同时人们的日常生活也得不到很好的保障 。此外 ， 生活物质的来源也要得到一定的保障 。如果这些生活物资的来源不明自然而然是不能将这一批生活物资分发给广大群众 。毕竟来源不明的生活物资 ， 我们没有办法保证它的质量 ， 更没有办法保证广大人民使用了这一批物资之后是否会产生问题 。
二、我们要合理分配生活物资
另外 ， 相关部门要想把生活物资保供办实办好 ， 还要做到合理的分配生活物资 。我们要根据人头来分配生活物资 ， 这样就能够避免人多物资少的情况 ， 也能够维持日常的生活物资的供应量 。毕竟物资分配不合理就含有导致有些地方物资过多 ， 而有些地方生活物资根本就没有 ， 这就会导致不同区域的人的生活质量会存在很大的差异 。毕竟在这种特殊的时候 ， 物资本身就显得尤为重要 。因为物资分配不合理不仅会导致物资不够 ， 而且会造成物资浪费 。有时候相关部门分配的物资不合理还会引来很多人居民的吐槽以及网上舆论的攻击 。所以 ， 我认为合理分配生活物资是保证人们生活物资供应的基本条件 。
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