6)培训BD
业务能力强，腿长，眼睛大，大姑娘，主要负责媒体开发，商务合作，代理培训等 。
3 。一个字——“干”
以微信群为例:
1)种子用户
哪里可以获得种子用户？可以是现有付费用户先拉进群，新用户购买后继续拉进群 。
2)欢迎辞
进去的用户会收到欢迎信息 。欢迎词可以根据目的设置，如分组规则、新人需要完成的事项、分组调性介绍、考核规则介绍等等 。根据不同的群体设置不同的欢迎词 。
2)活跃用户
定期发送产品相关领域的内容，制定打卡、签到、促销打折、内容话题等活动 。
重要的是:要经常策划行业内的话题进行讨论，比如马宝集团，参与发起一些如何教育宝宝的话题 。
社区产品基本是二八法则:20%的人活跃，80%的人潜水，不过没关系 。
3)分组规则
制定群内用户能做什么不能做什么，违规如何处理等 。比如广告警告，踢群两下等 。
4)组任务
最重要的是拉新任务 。利用微信官方账号和小程序多做活动，激发新的活动 。比如邀请好友帮忙打折，转发朋友圈的海报和打赏 。
5)用户增长
投放进群广告，可以在头条等渠道投放自己的微信群号 。可以放KOC或者KOL的行业软文，拉用户进群或者关注微信官方账号 。
6)聚类分类
7)组管理员
运营人员的精力有限，所以制定了群管理员工作，让核心用户管理部分用户群，运营人员管理核心KOL 。当然中间会涉及利益分配，管理规则等 。
8)分布裂变
加入代理的概念，让一些核心的、激进的kol做区域代理，或者让自己群体的用户做代理加盟商(中间涉及分析提成的概念) 。
这个游戏最好只涉及二次发行，尽量不要涉及国家红线 。
9)梯度奖励
在裂变分配的游戏中，可以根据人头数或者分配额度的大小设置梯度奖励规则 。比如销售1000、5000、20000分别对应不同的佣金额度 。
如果你看完觉得是空hole，那么我给你一个作业:把群规则写出来，你想或者去别的群、社区看一看，用你自己的手一个字一个字写出来，那么这个东西就属于你了 。只是你看到的永远是别人的 。
四 。摘要
微信、微博、TikTok、贴吧，这些产品就像大树一样 。群落运作是这些大树上的爬山虎，分布裂变是爬山虎的分支 。所以爬山虎就是树的样子，枝蔓长得粗 。
社群运营是一个依赖的生态 。所有的规则都是大树定的，所以还是有两种企业:一种是靠大树生存的寄生企业；另一类只把社群当做辅助，目标是长成一棵参天大树 。
所以朋友们也慎重选择社群运营作为发展方向 。管理几百个微信群真的没什么值得骄傲的 。只有能管理几百万用户，能制定生态规则的管理者才是核心 。而且依托微信生态圈的企业少之又少，最终只能依靠自己的产品，这才是核心 。
当然有人说，拼多多和搞笑头条做的不错，说你得有个好爸爸！腾讯投资了，你呢？
如果没有，可能是诱导分享，你会被屏蔽 。除此之外，拼多多也开始进入五环内，趣头条也开始提升内容质量！战术上的胜利只是暂时的，一个生态核心屏障才是王道 。
五环外的客户单价很低，拼多多卖这么多包纸(销量最高的品类)利润也不多 。像奔驰这样的大广告商，不太可能在有趣的头条放太多广告，也卖不了几辆车 。所以电子商务的核心是质量好，价格低，服务好 。好内容的生产者总是集中在少数人手里，否则，所有人都会成为作家和行业专家！
社群运营是一种寄生生态 。想要做大做强，只能用，不能靠 。
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