3 。多场景触摸+裂变出圈
通过“社区接龙”插件，团长复制接龙信息生成H5和节目海报，可实现微信的多场景触达，如微信群、朋友圈、微信官方账号、离线扫码、订阅消息提醒等 。
△被赞“社区接龙”——分享裂变
另外，“社区接龙”还可以和微信的“群待办”一起玩 。建立接龙群发起群待办事项，提醒每个成员参与，商家不用重复发活动信息 。
“社区接龙”结合“业务员”也可以实现快速裂变:消费者成为业务员后，可以通过分享接龙后产生的订单，绑定客户关系，获得分销奖励 。接龙所有人员，实现裂变效果 。
4 。炸药
开球+大数量的期是一个很好的“爆测”方法 。商家可以很快摸清消费者的“口味”，比如哪些产品、颜色、款式卖得比较好？什么时候卖什么比较好？在调整商品方面，你可以领先别人一步 。
此外，预订和团购可以帮助接龙发起人制定销售计划，同时结合集团运营降低推广、时间和人力成本 。
社区接龙在一定程度上不仅提高了购物决策的效率，也提高了供应链的响应速度 。
通过服务消费者，将消费者的需求反向提供给供应链，让供应链根据消费者的需求进行优化迭代 。
社区接龙玩的不错 。供应商、品牌、代表团团长、经销商、消费者等 。都能在接龙团购生态中发展 。
04
如何布局社区接龙？
赋能商家的社群营销 。5月初，有赞还正式推出了“社区接龙”插件 。目前“社区接龙”处于内测阶段，有熊猫不拿蛋糕、郭林生活、文峰世界等商家 。已经率先试水 。
对于好评商家来说，实现“快速下单，降低成本，提高运营效率”又多了一个选择 。
那么，社区接龙是怎么布局的呢？你从哪个方向着陆？这里有三个建议:
1 。从“人”的角度看团长的角色定位
①团长是购买商品的渠道 。在信息复杂的当下，面对海量的商品和服务，消费者也需要一个可靠的“货”渠道 。而社区接单的负责人就是帮助消费者筛选商品的人，是购买商品的可靠渠道 。
②团长以KOL/expert身份存在 。团长把自己的经验和能力塑造成了“个人品牌”，在社区里设置了一个卖货专家，提升信任感，自然带货 。
③团头在圈子里也能长成粘合剂 。在这个阶段，社群不再仅仅以卖货为中心，而是被打造成了一个情感的目的地和圈子 。信任是彼此之间的联系，粘性是复购的保障 。
2 。从“商品”的角度来说，接龙也要“选择商品”[h/]
在社区接龙中，理想的商品通常具有以下特征:
①在市场上具有竞争优势的商品 。比如水果比其他的更甜，衣服更有设计感，新奇特的商品应有尽有 。
②对于价格有优势的商品，门槛不会设得太高，更容易增加单量 。
③高频的生鲜、生活用品来缩短购买周期，保持社群活跃 。
④精挑细选而非大规模，避免造成群体成员决策困难，增加选择难度 。
当然，社区接龙并不局限于“商品”领域 。消费者也可以通过这个渠道购买服务、课程等等 。
3 。从“群”的角度出发，聚集同类
面对碎片化的购物场景，社区接龙的重点是以“人”带货 。基于社交分享，“别人买什么我就买什么” 。
社群是一种自然的社交场景 。商家可以通过一些商品，把有共同“特点、目的、消费水平”的人聚集起来经营 。大家的接受度都差不多，更容易带动转型 。
05
新的社交消费场景
提前布局才是王道
结合“社群接龙”的特点和应用，不难看出其主要使命是帮助商家和有能力卖货的人，通过社群实现私域流量的转化和裂变 。
【社群接龙：你说它「过时了」，有人却赚得盘满钵满】对于商家来说，这是一种新的能力，值得为新的社会消费场景提前布局 。
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