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昨天，我评论了哔哩哔哩和知乎 。说到知乎的一些地方，很多读者都有同感 。虽然我不是很看好知乎的未来，但知乎依然是目前最好的问答平台，没有之一 。而我认为，如果知乎能够解决创作者的体验和商业化问题(这两个其实可能是同一个问题)，应该会迎来第二个春天 。
当然，我也对知乎有感情 。毕竟我最早的非技术写作是从知乎开始的，所以我还是很感激知乎的 。
在昨天的文章中，另一位读者问，除了哔哩哔哩，你有喜欢的公司吗？这几天，各公司陆续发布了Q1的财务报告，所以看看一些财务报告，我也会发表一些自己的看法 。关于一些我看好的公司和一些我不看好的公司 。
到现在为止，我长期看好的两家公司 。
1 。JD.COM 。让我们看看JD.COM的Q1财务报告数据 。净收入1462亿元，同比增长20.7%，活跃购买人数3.874亿，同比增长24.8% 。5月份市值也涨到了近年来的最高点 。
【京东二老板】关于JD.COM有两个要点 。第一个是自建物流带来的高效率 。当JD.COM第一次启动自己的物流系统时，所有人都笑了 。刘还在内部信中表示，当时建立自己的物流体系是多么困难 。但是，现在自建物流带来的是极高的运营效率 。货物从仓库到人手上只需要半天时间，这是很难想到的 。
对于喜欢一二线城市快节奏生活的人来说，及时获取的能力越来越强，物流的速度也成为很多人选择JD.COM的原因 。其他家族有可能超越吗？物流系统的建设过程是非常缓慢的，对于其他公司来说复制是一个非常复杂和漫长的过程 。个人快递服务基本上不可能达到JD.COM的效率，因为JD.COM不依赖个人对个人 。
当然，随着各方快递物流的加速，配送效率会达到一个临界值，导致边际效应越来越低，自建物流的优势可能会被削弱 。
第二条自营商品的商品质量信任带来的购买效率 。从一开始，淘宝和JD.COM就采取了不同的模式 。淘宝是集市，JD.COM是超市 。JD.COM早期都是个体户，商品质量有保证，所以整体交易成本下降(比如信任)
当然，这是几年前的事了 。后来淘宝单独出了一个天猫商城，本质上是商品质量有保障 。因此，JD.COM的优势将不断被削弱 。
2 。美团点评 。你可能每天都会用到美团点评的产品:用美团外卖点外卖，点大众点评，骑行去摩拜单车吃饭，用美团买菜，在部分地区用美团打车和酒店 。没错 。上面提到的这些名字都是美团点评下的服务 。
美团点评的基本思路是用互联网技术思维改造本地服务行业，帮助商家和用户打破壁垒建立连接，提高各方效率 。基于这样的想法，围绕“吃喝玩乐”的美团点评，已经打下了不少重业务 。
美团点评有三大优势 。第一个，吃喝玩乐，永远是人们绕不开的话题 。是日常生活中消费频率最高、需求最固定的消费场景，吃喝板块就不多说了；第二是美团点评在这个大盘子上设置了非常高的壁垒 。
这个壁垒就是本地服务中的商家资源，以及强大的线下运营团队 。比如你的外卖、酒店、店内服务等 。，这些都需要线下团队与商家资源对接 。全国几十万商家保持链接，这是一件壁垒非常高的极其沉重的事情，其他竞争对手只能望而生畏 。打破这个壁垒是非常困难的 。
第三条提供系统化的本地服务，相互链接，可以大大增强用户粘性 。
随着美团点评对本地服务业务的不断运营和完善，上述三大优势将不断加强 。当然，美团点评也不是没有缺点 。目前表现出盈利能力不足 。当然，我觉得这不是问题 。
我说了两家我一直看好的公司，也想说一些我不喜欢的公司 。今天先说一个:新浪微博 。
这个新浪微博挺精彩的 。你不知道官方公布的真实用户中有多少真实用户 。有可能一个走了的人还在更新微博；为了实现什么手段，各种小贴片广告满天飞；为了制造所谓热闹的假象，僵尸用户，假用户，无死角入侵，连官方都造假了(微博里大规模放了，脑子基本搞笑)
当然，新浪微博的核心问题在于定位，没有一个长远的目标 。出来的就是产品方向飘忽不定，打法有点乱但不专 。
早期，他想让所有人都成为演说家 。现在，他想让一些人成为演讲者 。绝大多数人只是看 。所以最后新浪微博成了吃瓜平台？更搞笑的是，这些音箱后来大多掺入了太多的私货，导致整个平台的娱乐营销味太重 。对于一个靠明星娱乐热点生存的平台来说，用户迁移的成本太低了 。
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