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岁月悠悠 ， 共享不断 。我在JD.COM搞了8年左右 ， 很多帮助过我的商人朋友也有了很好的成长和提升 ， 也愿意为了提升而修行 。
我会经常和大家分享我的运营经验 ， 一些店铺技巧 ， 不同阶段的玩法等等 。希望我的分享能帮到你 ， 同时也能帮助更多奋斗路上的朋友远离迷茫 ， 找到方法 。
有商界朋友说做店铺难 ， 增加流量难 。生活在竞争激烈的环境中 ， 让很多中小卖家感到尴尬 ， 那么如何努力才能在旺季实现突破呢？
积极的人看到更多积极的东西 ， 消极的人充满消极 。原地抱怨解决不了问题 ， 只会得到越来越差的结果 。探索问题 ， 寻求突破 ， 用积极的情绪打开思路 ， 加强执行力 ， 才能实现每一个细节的跟进 ， 赶上并不断前进 ， 占据有利位置 。
今天主要和大家分享如何在旺季突围 ， 如何控制店铺运营 ， 调整细节和问题 。中小卖家也可以实现价值最大化 ， 不断突破自我 。
我
选择和测量
选钱主要关注几个方面 ， 市场需求 ， 人群需求 ， 货源 ， 产品布局 。
首先 ， 市场需求是指产品在市场环境下的开发空 。产品有市场 ， 也意味着有一定的操作空和推广空空间 。
无论市场饱和有多强 ， 记住供求关系是连续的 。只要人有需求 ， 就会让店铺产品有生存能力 ， 有所突破 。掌握这种供求关系和人的需求 ， 会让产品实现最大价值 。
货源的稳定可控是前提 ， 对产品的严格控制也是运营要求的严格 。这对后续手术非常重要 。产品越好 ， 越有利 。而产品本身的各种问题只会影响运营节奏 ， 拖累运营效率 。随着差评反馈越来越多 ， 也会影响到真正核心的东西 。
比如前期打开流量入口 ， 是为店铺产品提供稳定流量的必要环节 ， 同时稳定数据做铺垫 ， 创造利润 。依靠产品布局和引流布局 ， 促进店铺的合理高效运营 。
之前跟大家分享过 ， 不想说太多 。款式是否适合推广 ， 需要通过测量环节来验证 。衡量金钱最需要关注的是数据情况 ， 展现点击量、点击率、转化率等综合数据表现 ， 因为目的是分析其潜力空 。
两个
操作前布局
另外 ， 对于前期的一些基础优化项 ， 要知道如何有效操作 。比如标题中不要使用无流量词和低转化词 ， 更不要使用无意义的词 。一般前期侧重于长尾词的优化 ， 流量和销量逐渐稳定 ， 爆款成型再推动推广 ， 通过大流量词形成流量优势 。
主图和细节最重要的是注重卖点的体现和提炼 。可以通过优质同行做分析和差异化攻击 ， 提升自身精细度 ， 加强产品竞争力 ， 做可视化的信息传递和转化推广 。
引流有利于提高曝光 ， 结合低成本引流加强移动端销售和产品的相关销售 ， 促进整体数据的提升 ， 稳定投产 。
三个
促进引流
一个店铺要想有更好的推广 ， 必须有流量支撑 。记住运营是相辅相成 ， 互相影响的 。就像产品重要一样 ， 离不开流量的支撑 。后期好的产品才能显示出优势 ， 所以引流运营的配合在任何时候都是重要的一环 。
竞价方面 ， 要注意结合数据进行调整 。有的商家统一竞价或者以行业平均价格竞价 ， 但是不要忘了后期有针对性的调整 ， 否则会严重影响排名和呈现 。
各种维护:除了数据维护 ， 还需要产品维护 。季节性强的产品 ， 旺季过后爆款消退快 ， 需要协调好新老款的衔接 ， 用活动提前预热新品 ， 抬高权重等等 。
四个
店铺问题与策略调整
问题一:店铺流量存在瓶颈 ， 引流方式和流量入口的限制也大大降低了上升空空间 。版面数据波动 ， 权重稳定性受影响 ， 流量需要进一步突破 。
策略一:一般来说 ， 标品的差异化营销是必然的 ， 需要进行多渠道的流量放大 ， 结合品类做好直通车和海投的引流和配合 ， 全面提升数据和销量 。标品也很难在基础差的竞争环境中生存 。非标产品在款式和人群的基础上更注重需求点 。同样 ， 需求度的放大和满足也是我们必须要做的 。
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