员工总结会发言稿 简短 员工年终总结会发言稿( 五 )


三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析 。
四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩 。
三、下步打算
新起点,新希望 。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点 。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:
一是加强合作,进一步强化培训 。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列 。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的 。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快 。
二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率 。
三是积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益 。
四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售 。
以上是我一年来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正 。在下一年的工作里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成销售目标 。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!
员工年终总结会发言稿篇5
转眼20__年一年已经结束,为了更好的开展下一年的工作,我就一年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下一年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作 。
一、一年完成的工作
1、销售指标的完成情况一年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,_市场完成销售额__万元,完成年计划__万元的__%,比去年同期增长__%,回款率为__%;低档酒占总销售额的__%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的__%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的__%,比去年同期增加3个百分点 。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生 。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价 。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁 。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的 。
3、市场开发情况一年开发商超1家,酒店2家,终端13家 。新开发的1家商超是成县规模的_购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店,其中_大酒店所上产品为52°的四星、五星、__年,_大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆 。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品 。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“_酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个 。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存 。对年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确 。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作 。
二、下一年工作打算尽管在一年做了大量的工作,
但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位 。鉴于此,我准备在下一年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保__万元销售任务的完成,并向__万元奋斗 。

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