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销售个人工作目标简短 个人的工作目标简短总结( 二 )

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总之 ， 人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力 。因此 ， 从公司层面 ， 要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度 ， 更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家 ， 从而协助公司构成企业独有的文化和氛围 ， 提高公司凝聚力 ， 维护公司的创新和活力 。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路 ， 在企业中设计自我的职业生涯 ， 不断提高职业技能和水平 ， 在实现自我发展目标时快乐地享受生活 ， 享受工作 ， 与公司共同成长 。
个人的工作目标简短总结2
一、上半年工作完成情况
(一)积极参与群众路线教育实践活动 ， 提高政治理论水平 。根据分局实践活动安排 ， 参与研究制定活动实施方案和实施意见 ， 并根据实施方案要求准备学习资料 ， 组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动 ， 确保群众路线教育实践活动取得实效 。
(二)做好各项业务工作
1、完成_年决算和_年预算决算编报 。根据市财政局及市局的安排和要求 ， 完成_年部门预算、“三公”经费预算和_年部门决算、 “三公”经费决算的编报工作 ， 并按时上报了《_年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格 。
2、据实编报_年政府采购计划 。按照市财政局《关于编报_年政府采购计划的通知》要求 ， 结合我局实际情况 ， 对照《_年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准 ， 认真编报了《_年政府采购计划表》 ， 在以后的物品采购中 ， 要严格按照政府采购目录的要求进行采购 。
3、完成了市财政局对我单位_年-_年土地出让价款为期一周的调研工作 。协调相关各科室 ， 为调研组提供各类资料及后续补充材料 。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础 。
4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗 ， 成交土地出让总价款1.__亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗 ， 收缴土地出让价款__.6万元 。
5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作 。
6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移 。对_年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批 ， 并按照要求调整各项保险金额 ， 截止目前 ， 晋升工资已经全部批复并补发到位 。

7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明 。
二、存在问题
1、学习业务的积极性不够 ， 主动性不强 ， 业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时 ， 影响工作进展 。
2、工作方法按部就班 ， 创新能力差 。工作中有经验主义倾向 ， 不能满足当前工作环境的要求 。
3、和科室沟通不够 。
三、解决措施
1、加强各项业务和法律法规学习 ， 不断充实自身 ， 用新知识、新方法推动工作进展 。
2、采用走出去、请进来的方式 ， 加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验 ， 增强融会贯通和创新能力 。
3、加强和其他科室沟通 ， 在相互理解、相互支持的前提下 ， 按照财经法律法规和财政部门有关要求完成_年预算执行 。
个人的工作目标简短总结3
今年上半年即将过去 ， 回顾上半年的工作 ， 感慨万千 ， 感谢公司领导及各部门的大力支持与配合 ， 人事部基本完成了预期的工作 ， 具体工作总结如下：
一、建立健全各项规章制度 ， 强化管理
公司坚持从基础管理抓起 ， 加强对公司的规范管理 ， 建章立制 ， 逐步规范人事管理 ， 为进一步完善公司人事管理 ， 理顺管理关系 ， 使公司人事各项工作有章可循 。加强内部管理 ， 提高执行力 ， 通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度 ， 有效提高了工作效率和管理水平;建立建全了会议纪要制度 。
二、加大员工的招聘力度 ， 提高员工的整体素质
在公司开业前期 ， 为了确保公司如期开业 ， 人员招聘是头等大事 ， 在总经理的指导下 ， 加大招聘力度 ， 采取了多种形式 ， 圆满的完成了开业人员的供给 。不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会 ， 认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作 ， 展望公司的发展前景 ， 解决员工的后顾之忧 ， 稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核 。

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