成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点 。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，这里给大家分享一些有关销售季度工作总结，供大家参考 。
有关销售季度工作总结1
20__年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门大力支持配合下，管理处全体员工上下一致，认真贯彻岗位职责和规范服务要求，本着“以人为本，用心服务”的服务理念，各项工作开展的较为顺利，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际情况，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下 。
一、基本情况
1、管理处现有员工共计65人：其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人，维修员7名、护卫员35名(含监控员)保洁组长1人保洁员11人 。
2、街区商户38户，临建傣楼6户，B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢，未接房10幢 。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间) 。
二、日常工作
1、管理处定期召开安全生产例会，对管辖区进行安全生产督促检查15次，督促商家整改15次，现已全部整改 。定期召开安全生产例会，跟进商家安全、消防检查12次，组织卫生大扫除10次 。
2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识 。
3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发现问题现场纠正整改 。
4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次，并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份 。督促商家整改12次，现已全部整改 。安全温馨提示10份 。
5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次 。
6、对街区挂安全生产横幅4条，落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传，得到了积极响应的作用 。
7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次 。
三、安全防范
1、上报处理打架斗殴2起，偷盗1起，交通事故1起，公共设施破坏1起，火灾1起(已及时扑灭)，好人好事3起 。
2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题及时通知进行整改 。
3、积极协助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产在要求及任务 。指导护卫夜间查岗24次，组织培训及_、防爆军事演练24次，因队员工作失职处罚4次，过夜停车费120元 。
4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范，加强了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服，手持防暴棍 。
5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查 。
6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正 。
7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生 。
8、对监控死角部位增设签到巡查表，每2小时巡查1次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度 。
四、维修工作
1、设施设备维保3次，每周巡检1次，处理业主，商家报修30次数，每日对装修进行巡查1次，巡查共计63次，维修组第四季度出工出勤98次 。
2、加强业主商铺装修管理，每天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构 。
3、维修、更换街区路灯 。
4、对地基下沉商家随时跟踪落实 。
5、对街区房屋渗水检查 。
6、维修、保养公用设施设备 。
五、保洁工作
1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次，达到预期效果 。
2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理 。
3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶 。
【销售季度工作总结范文 有关销售季度工作总结】4、配合公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保洁工作 。
5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，保持空置房无杂物、蜘蛛网 。
六、完成情况
1、护卫召开会议4次，重点强调各节假日期间安保工作 。
2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作，并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练 。
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