2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控 ， 对经营过程中的不良状况(销售毛利过低 ， 进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果 。
3、加强全员效益观念 ， 增加门店节约意识 。__年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20% 。
4、理顺新合作财务管理 。新合作超市都是在乡镇遍布广 ， 距离市内有一定的路程 ， 如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点 。
5、大力加强对员工财务知识培训 ， 定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训 ， 全面提高连锁超市员工的财务水平 。
6、加强对便民店优扣管理 。优扣的产生就是企业利润的流失 ， 管理好优扣就是保证了企业的利润 。
挖掘财务活动的潜在价值 。虽然 ， 精细化财务管理是件极为复杂的事情 ， 其实正所谓“天下难事始于易 ， 天下大事始于细” 。
2021年财务统计年度工作总结5
20__年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下 ， 紧紧围绕公司经营管理目标 ， 积极开展财务工作 ， 发挥管理职能 ， 以成本管理和资金管理为重点 ， 安健环风险管理体系建设为契机 ， 有序地完成了各项工作 。为使财务工作进一步得到提高 ， 现将20__年的工作做如下简要回顾和总结 。
一、做好经营预算分析 ， 提供管理决策依据
1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引 ， 落实公司竞争战略 ， 强化成本控制 ， 争取成本优势 。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化 ， 着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响 ， 通过财务指标的比较分析和预测 ， 为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台 ， 同时对发现的问题并提出合理建议 ， 保证公司预期经营目标的实现 。
2、__财务部较好地完成公司20__年度经营业绩考核的申报工作 ， 通过申报、考核工作 ， 充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况 ， 公司20__年经营业绩考核成绩为优
二、加强公司资金管理 ， 积极筹措营运资金
1、通过合理安排资金 ， 在保证生产经营资金需求的情况下 ， 提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52 ， 002、50万元 ， 相比原还款计划减少借款利息1 ， 353、67万元 。
2、近年环保压力增大 ， 脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施 ， 碳排放放额度的竞购 ， 排污费用的涨价 ， 无一不对公司营运资金造成巨大压力 ， 使资金链面临断裂风险 。因此 ， 公司现金流管理将成为重中之重 。与此同时 ， 国家宏观调控收紧银根 ， 银行谨慎放贷 ， 利率居高不下 。在此困局下 ， 公司积极筹集资金 ， 争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款 ， 满足生产经营的需求 。同时合理运用各种资金来源 ， 降低筹资成本 ， 防止资金沉淀及供给不及时 ， 从而提高资金管理效益 ， 降低资金成本 ， 防范财务风险 。
三、实现资产价值管理 ， 国有资产保值增值
1、根据__集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告 ， 对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实 ， 完成卡片导入财务管理系统的工作 ， 落实责任管理部门/分部 。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成 。
2、根据公司实际业务流程 ， 修订了固定资产管理标准 ， 完善固定资产后续支出的价值归集制度 ， 夯实资产计价基础 。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进 ， 真正做到明晰权责 ， 落实责任 。
3、根据国有资产监管及评估的相关规定 ， 财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作 ， 及时向__集团公司和省国资委上报备案 。
4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作 ， 目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的__批复工作正在进行中 。
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