什么是蝴蝶效应它的管理意义何在蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统长期的巨大的连锁反应 。
蝴蝶效应说明：一个坏的微小的机制，如果不加以引导、调节，会给社会带来非常大的危害；一个好的微小的机制，只要正确指引，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应 。从贬义的角度看，蝴蝶效应往往会给人一种对未来行为不可预测的危机感，但从褒义的角度看，蝴蝶效应使我们有可能“差之毫厘，得之千里”，从而可能以小的代价换的未来的巨大“福果” 。
在现代企业管理中,蝴蝶效应需要格外注意 。一个企业的发展是复杂的, 受到方方面面因素的作用,可以视作一个复杂的系统 。要注意每一个微小事件的影响, 消除不利的因素,避免它们对企业的未来产生恶劣的冲击;强化有利的因素,使它们对企业未来起到重要的推动作用 。
管理启示：今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响 。消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度等这些无形的价值都会成为他们选择的因素 。
文章插图
蝴蝶效应也被称为“蹄铁效应”：如果丢掉一只铁钉就会丢掉一个蹄铁，丢掉一个蹄铁可能失去一个马蹄，丢掉一个马蹄可能失掉一匹战马，丢掉一匹战马可能会丢掉一个将军，丢掉一个将军可能就失去一场战争 。
由于这场战争非常关键，丢掉一场战争就失掉一个国家 。一个小铁钉的问题，由于处理不当，可能会导致国家的灭亡 。
蝴蝶效应说明，一个极小事件的发生，由于不断引发连锁反应，可能会导致严重的后果或者重大事件的发生 。
蝴蝶效应是什么蝴蝶效应（The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应 。这是一种混沌现象 。任何事物发展均存在定数与变数，事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循，同时也存在不可测的“变数”，往往还会适得其反，一个微小的变化能影响事物的发展，说明事物的发展具有复杂性 。
美国气象学家爱德华·罗伦兹1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应 。“一个气象学家提及，如果这个理论被证明正确，一只海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化 。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶 。对于这个效应最常见的阐述是：“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风 。”
其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化 。他称之为混沌学 。当然，“蝴蝶效应”主要还是关于混沌学的一个比喻 。也是蝴蝶效应的真实反应 。不起眼的一个小动作却能引起一连串的巨大反应 。
扩展资料：
实际应用-社会方面
【什么是蝴蝶效应，什么是蝴蝶效应它的管理意义何在？】蝴蝶效应通常用于天气、股票市场等在一定时段难以预测的比较复杂的系统中 。如果这个差异越来越大，那这个差距就会形成很大的破坏力 。为什么天气或者是股票市场会有崩盘和不可预测的自然灾害 。
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