如何经营服装店(如何开女装店)
这个世界的问题是，聪明的人总是怀疑自己，而愚蠢的人总是自信 。冼
不要以为开服装店是一件很简单的事情 。如果你想通过服装店赚钱，你必须擅长管理，知道管理的技巧 。服装店经常向周围成功的朋友学习 。比如我们都喜欢好文章，没有人喜欢看不好的文章 。一篇好文章读得越多，就越想读 。吸引你的地方很多，生意也是 。
做生意，说白了就是买卖商品，从中赚取差价的过程，但也和很多知识有关 。对于采购商品，经营者要懂得如何确定采购商品的数量、质量和种类，如何确定采购资金与流动资金的比例，何时补充商品，如何确定补充商品的数量 。
下面，老王将这些业务常用的基础知识介绍给大家，希望能对一些刚刚起步的小企业经营者有所启发 。
1.选择一个好的方向:就是你已经决定经营服装，你要头脑清醒 。不要去服装批发市场什么都看，什么都想做 。你一定有一个清晰的想法 。做衣服最好专一 。不要忘记你在市场上做的事情，不要让其他事情影响你的思维 。
2.做好服装定位，无论是品牌、学生服、中老年服还是童装 。比如你做大学服装，运动休闲系列 。你必须先去服装批发市场了解批发价格 。你应该知道所有批发运动系列都是批发商 。拿着笔记本，记住谁批发什么样的运动服 。什么样的价格 。谁的批发商好 。谁买的商品多，谁的生意就好 。你可以要求一张名片来表明这一点，你应该记住它 。这是你的财富 。另外，观察人们买什么样的商品，在哪里卖 。如果你发现这个人总是买货，也就是卖得好，那你就应该跟着他去他的店里偷偷调查 。看看他是如何经营和销售的 。这样，你的心理基本上对你想进入的服装有了一定的了解 。马上开店对你很有帮助 。
3.一切都准备好了，现在就买衣服 。如果是第一次，也要装成常客 。你可以和经销商谈谈价格 。因为你能说出别人衣服的价格，老板觉得你很有见识，不是新手 。新手回答不了老板的问题 。中国有句话:知己知彼，百战不殆 。这样一来，你在第一次购买时就不会花太多的钱，而且对于像你这样的顾客，还会给你打折 。
4.进店后，衣服要摆放好，店铺整体效果才能对人好 。你可以去逛逛批发商或者专卖店、零售商的店铺，学习如何在那里摆放衣服，让你的店铺以全新的面貌迎接顾客 。
5.随时了解市场情况，如果发现批发商调价，也要立即调价 。卖多少，怎么卖，自己拿主义 。
6.对于新开的服装店，最好做促销活动 。你可以根据商店的大小决定买礼物 。现在贪小便宜的人还是很多的，他们能把握住这样一部分人的心理 。帮你升职 。开业的时候可以进一些塑料盆和洗脸盆 。它看起来又大又诱人 。还有一些带文字的气球 。很多孩子都喜欢，大人也会带孩子去要气球 。记住质量一定要好 。开业当天，提前到店排队的前200名顾客赠送礼品 。买东西的人都有礼物，开店会打折，气氛很热 。这样，你的店铺生意会很好，很多人会知道你的店铺，留下好印象 。
7.促销结束后，你店里的每个人都不能在没有人的情况下在一起聊天，这样别人会觉得你的生意和服务不好，分工要明确，包括扫地、摆货、试穿衣服 。让你的店铺忙起来，给别人留下你的店铺很好，生意很红火的印象 。
服装品牌店长的职业素质建设
(1)能给下属带来“信任”吗？
来自下属对主管能力的肯定的信任是热情、努力、责任感、人格魅力等等 。如果得不到下属的信任，单纯依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不仅不能顺利工作，指挥下属，有时还会产生负面影响，让下属私下议论，批评主管“扑克脸”或者“充其量只是小丑脸” 。
(2)能激发下属的工作欲望吗？
关于对工作的渴望，有句话说:“渴望是一种无形的巨大力量 。”因此，下属的工作欲望的高低是一个不容忽视的问题，而直接影响下属工作欲望的是命令是否下达得当，所以良好的指挥沟通是下属工作欲望的关键 。
(3)你有领导和控制的能力吗？
说服力可以说是领导控制的驱动力 。如果下属遇到任何困难，主管可以及时帮助解决，这将是建立下属对主管能力肯定的最好方式 。
【怎样开好一家女装实体店 如何经营好服装店】
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